宁波市鄞州区人事局培训预案一.pdfVIP

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  • 2021-11-05 发布于重庆
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附件 1 《中小企业流程标准化实战班》课程简介 授课老师介绍 林甘霖 教授 台北科技大学工 業工程毕业,美 國加州大 學 EMBA ,台湾 企业管理专家,第一生产管理专家。曾任溪泉电器集团厂长、经理,富玮 企业、柯达工业、良冠工业总经理 专长: 生产管理、流程管理、人事薪资与人力资源、目标管理、制程管 制、业务与研发管理、品质管理、 5S 管理、 IE 改善、目标管理、班组长 训练、现场合理化管理、物料管理、成本控制、供应商管理(采购) 等 课程大纲 一、 企业使命与任务 二、 企业标准化建立内容 三、组织架构案例说明 四、部门职能案例说明 五、各部门所需要的流程办法的内容 六、流程应建立职务权限表 七、案例:人事权责表、职位权限表 八、企业流程实施与标准化管理的问题 九、认识流程标准化管理 十、实施流程管理与标准化管理的效益 十一、 部门流程标准化的建立 1. 流程建立步骤 2. 程序基本资料建立 3. 产生作业流程基本资料 4. 流程图的绘制说明 5.

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