《管理学基础》第六版 第三章机构与人员.pptxVIP

模块3机构(jīgòu)与人员 ;管理(guǎnlǐ)职责与实务;学习(xuéxí)目标;研修与训练(xùnliàn);组织职能(zhínéng)概述;组织职能(zhínéng)的基本程序 ;管理(guǎnlǐ)情景;知识(zhī shi)研修 ;组织(zǔzhī)结构设计;二、组织(zǔzhī)纵向结构设计;组织的高层(ɡāo cénɡ)结构与扁平结构;集权(jí quán)与分权;一、组织(zǔzhī)横向结构设计;部门划分(huà fēn)的涵义与原则;部门(bùmén)划分方法;部门(bùmén)职责委派;三、组织结构(jiégòu)的基本形式;(一)直线(zhíxiàn)制 ;(二)职能(zhínéng)制;（三）直线(zhíxiàn)——职能制;（四）事业部制;2．事业部制结构(jiégòu)形式;　　 事业部制与直线职能制在结构形式上很类似(lèi sì)，你认为这两者的本质差别是什么？;（五）矩阵(jǔ zhèn)制;四、制度规范(guīfàn)的制定与执行;制度(zhìdù)规范的含义与功能;制度规范的类型(lèixíng)与制定的原则;制定制度规范(guīfàn)的程序;管理制度的制定(zhìdìng);学生(xué sheng)讲坛;1.部门划分的原则与方法； 2.高层结构与扁平结构的利弊； 3.组织结构的基本形式(xíngshì)； 4.制度规范的类型；