物业财务部工作的总结2020.docVIP

物业财务部工作总结 2020 回顾 2017 年下半年工作 , 物业财务部向规范管理合理分配又向前跨了一步 , 达成了物业企业与世家轩的财务分账、物业企业财务管理模式的转变、财务制度的拟订、管理台账系统的成立等等几个重要的任务 , 使物业企业的财务工作在从前的一些基础工作之上获得了崭新的改变 , 与整个企业财务工作达成一致的高度 , 迈上了一个新的台阶。详细工作以下 : 达成要点工作 一、物业企业与世家轩的财务分账 从 17 年 7 月份开始 , 依据企业财务中心的要求 , 达成世家轩与物业管理企业的分账办理工作 , 开设世家轩金碟账套 , 独立核算 , 对已输入金碟的凭据进行整理装订入册并存档备查。 11 月份 , 又把该账套移交给企业会计核算部。 二、物业企业管理台账系统的成立 依据君华企业财务中心的一致要求 , 联合物业企业的实质状况 , 在从前的会计核算基础之上 , 从管理的角度 , 拟订了物业企业的管理台账系统 ( 物业企业及世家轩 ) 。包含管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务剖析、资本计划、资本计划履行状况汇总表等等一系 列的工作的展开和圆满达成 , 与整个企业达成一致 , 使物业的财务工作真实走上企业的财务工作轨道 , 真实发挥了财务管理的作用。 三、物业企业财务制度的拟订 在君华企业财务中心的一致指导下 , 拟订了物业企业的财务制度系统。包含《君华物业财务制