机井工程施工方案53页.docVIP

全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目机井工程 TOC \o 1-3 \h \z \u 第1章 投标人施工技术力量及项目组织管理机构 2 第2章施工主要机械设备及人力资源配置 5 第3章施工总体布置 9 第4章施工方法及技术措施 10 ①施工放样 10 ②材料要求 10 第5章质量保证体系及保证措施 15 一、施工质量保证体系 15 二、施工质量保证措施 17 三、材料和设备质量保证体系 18 第6章施工进度计划安排及保证措施 21 第7章安全生产保证措施 28 第8章文明工地和环境保护措施 41 第1章 投标人施工技术力量及项目组织管理机构 1.1现场组织机构设置 根据本工程特点及我公司以往施工组织经验，为了保质保量按时完成该项目工程，我公司按照精干高效的原则，抽调人力成立项目部，具体负责本工程的组织管理。 在本项目工程施工过程中，将按照水利水电规范和招标文件技术条款的有关规定，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行合理的安排，做到精心组织，严格管理，全面协调好施工中的各项工作。为此，我公司将抽调一批懂技术、会管理、善经营的专业技术人员，在施工现场组建由项目经理负责的项目部。项目部配备项目经理1人、技术负责人1人、下设工程科、质检科、物机科、财务科、安保科、办公室、试验室。项目部下设土方工区，建筑工区、水电工区、临时工区等，统筹安排各施工点的各项工作，项目及施工班组层层制定目标责任制，实行“三定”即定质量等级、定形象进度、定安全标准；“一包”即包工质量进行按量承包；“四加奖：即材料节约奖、工具包干奖、模板架具维护奖和四小活动奖（小发明、小建议、小革新、小创造）责任制。 1.2管理职责 为加强对该项目的领导，成立“***项目经理部”，由我公司贰级建造师任项目经理；由中级工程师任项目部总工程师兼技术负责人。对整个工程的质量、安全、进度、文明施工全面负责。项目经理部下设六科一室及两个工区，其职责如下： 工程科：负责工程计划编制、施工安排和调度、测量放样、劳动力及机械调配、工程结算、现场直辖市以及有关资料收集等工程施工管理工作。 质检科：负责工程质量检验、原材料的检测及复检、现场质量控制、资料收编及职工的质量教育工作。 试验科：负责本工程全面试验工作，包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验记录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。 物机科：负责机械设备的调运、维修保养、管理及工程材料、机械配件、油料及其它材料的采购、运输、管理及发放。 财务科：负责财务的收支与核算、工程的盈亏分析以及项目的资金管理工作。 安保科：负责施工现场的安全生产、治安保卫、民事调解等工作。 办公室：负责精神文明建设及日常的行政事务工作，人事劳动管理，协助经理部做好职工的思想政治工作和处理好各方关系等工作。 土方工区：负责主体工程的土方开挖、回填，料区备料、道路工程和临建工程的拆除以及场地平整等工作。 水电工区：负责工程生产和生活用电、用水的供应及保障，保证安全用电，施工道路洒水压尘，工作面排水及土料区排水。 1.3后方指挥管理 为了更好地加强该工程施工管理，我公司成立工程督查组，由我公司主管工程的总工程师牵头，带领一批老水利专家，会同公司总工办、技术部、经管部、安保部、物资部、机械部等部门，每月到工程现场检查一次，对该项目的进度、质量、安全、文明施工作具体检查和指导，并对施工过程中出现的技术难题作专题研究，现场解决实际问题。 第2章施工主要机械设备及人力资源配置 1.1.主要机械设备 我公司根据施工工期要求和施工内容，选择性能先进的机械设备施工，主要施工机械根据进度要求进行调配。详见下表： 拟投入本标段的主要施工设备表 序号 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造年份 额定功率（KW） 生产能力 用于施工部位 备注 1 蛙式夯实机 2.8kw 2 扬州 2002 良好 土方 2 电钻 1.5kw 4 洛阳 2005 良好 3 混凝土搅拌机 0.4m3 2 开封 2005 良好 砼 4 振动器 1.5kw 2 洛阳 2003 良好 砼 5 变频机组 8.5kVA 1 上海 2003 良好 6 风(砂)水枪 6m3/min 2 郑州 2004 良好 7 胶轮车 2 郑州 2004 良好 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名称 型号 规格 数量 国别产地 制造年份 已使用台时数 用途 备注 1 全站仪 宾得 1 日本 2008 120 定位 2 水准仪 SETL 1 北京 2009 90 定位 3 水准尺 5M 4 南阳 2007 160 4 钢卷尺 50M 1 宁波 2009 0