安全生产保障措施..pdfVIP

一、确保安全生产的保障措施和技术措施 9.1 施工安全生产保障措施 (1) 建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导小 组，由项目经理担任组长， 安全负责人担任副组长，组员由技术负责 人、质量负责人、财务负责人、物资负责人组成。各施工队的负责人 为各施工点的具体负责人， 确保安全措施在工程施工过程的实施和施 工标准、规范的遵守。 (2) 项目经理部结合工程的特点，建立健全以项目经理为安全管 理第一负责人的施工项目安全管理体系，建立施工安全生产教育制 度，提高每个人的安全意识，有组织地开展安全生产管理活动，严格 执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针；坚持以防为主，防管 结合；强化预控预测，安全施工。列出人为的不安全因素和行为；列 出客观事物和环境的不安全状态； 按照相关的规范和标准制定出切实 可行的防范措施，必要时制定应急预案，确保项目的施工安全。 (3) 建立各级人员安全生产责任制，明确各岗位安全职责，施工 项目对从事安全有关的管理、 操作和检查人员， 特别是需要独立行使 权力开展工作的人员，规定其职责、权限和相互关系。坚持做到交任 务的同时必须交安全措施和要求， 经常性地组织有关人员检查安全生 产情况，发现问题及时解决，不留隐患。 (4) 对管理、执行和检查活动，项目经理部应确定并提供充分的 资源，以确保安全生产管理体系的有效运行和安全管理目标的实现。 (5) 一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容， 分别通过公司相关部门的安全审查， 取得安全操作许可证， 持证上岗。 特种作业人员， 除经公司的安全审查， 还需要按规定参加安全操作考 核，坚持持证上岗。施工中如出现无证作业者，项目经理必须承担管 理者责任。 9.2 施工现场安全管理措施 (1) 实行逐级安全技术交底制度。 开工前， 分项目技术负责人要 将所负责工程段的概况、施工方案、方法、安全措施等情况向施工人 员作详细交底；由于工期紧，本项目施工时，将会出现多施工单位配 合施工，分项目经理要按工程进度，工程特点等，适时地向分项目部 现场队长、 作业人员进行有针对性的安全技术交底； 施工现场负责人 每天施工前要对施工人员作施工特点、 作业环境、 注意事项等的安全 交底。安全技术交底，应有文字记录。 (2) 进入施工区域必须戴好安全帽并扣好安全帽帽带，施工时必 须正确穿戴好劳防用品， 必须听从有关领导及现场安全员的劝告和指 挥。 (3) 各单位所使用的车辆、机械传动设备、工具等要符合使用规 范要求；使用前必须认真检查，严禁超负荷及带病使用，必须指定专 人操作；严格执行开动牌制度。 (4) 施工开始前，施工负责人应组织人员全面检查、清理现场， 对各种水、电、气等管道等应与指挥部有关人员联系、清理，落实可 靠的安全措施并指派专人做好现场的警戒监护。 (5) 施工现场，应该设置防护围栏、盖板和安全标志；在公路边 施工时，必须悬挂明显的施工标志，不得随便穿越公路；在市区人员 车辆通行处，夜间还应设红灯示警。各种防护设施，安全警告标志， 未经施工负责人批准，不得任意移动或拆除。 (6) 在公路上施工，首先进行区域封闭，放置施工提示标志（大 型施工从 2 公里外即开始设置） ，隔离用的反光锥筒，以及必要的电 子提示板和警示灯具等。 在公路上临时停车时，按规定摆放临时停车警示标志。 每个作业现场应配备专职作业安全员， 维护现场的交通秩序及安 全。 专职作业安全员应加强日常巡查， 特别是恶劣天气下应加大巡查 密度，防止安全标志或设施倾倒、移位、损坏，对倾倒、移位、损坏 的标志或设施应及时扶正还原或更换。 专职作业安全员还应挥舞红 旗或者警示灯具等， 提醒来车注意施工地段， 并监护施工队人员安全。 施工人员应严格服从管理， 严禁酒后上路施工 （特别是驾驶员）， 现场作业人员必须按