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Megan精品文档 PAGE 1 部门月工作总结与计划怎么写 　　工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头來对所做的事情认真地分析研究一下，断定成绩，找出问題，归纳出经验教训，提高认识，明确方向。今天Megan小编给大家为您整理了部门月工作总结与计划怎么写，希望对大家有所帮助。 部门月工作总结与计划怎么写范文一　　今年以來，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以;“;重新认识、从严落实、全员共管;”;为安全工作要求的指导思想，做了一些具体的工作。下面就七月份的生产安全工作做一简要总结。 　　一、生产基本情形： 　　1、组织了施工大会战。从二号开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位给予了奖励。 　　2、 抓了月度计划的考核兑现工作。根据生产实际情形对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划，根据下达的计划组织了跟踪落实和施工和谐,帮助施工单位解決现场中存在的问題，对没有完成月度计划的月份实行在工資表中扣发相应的浮动工資，以此來促使公司各员工关切计划的完成情形，想方设法为完成计划而做好自己的本职工作，从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核，使公司的年度工作目标得以兑现。 　　3、 抓了生产调度工作管理。我们根据公司的实际情形制定下发了**公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩办法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产安全真实情形的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情形，指导安全生产工作起到了有效的作用。 　　4、 在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时參加调度会，规定了调度会会上解決的工作内容，使每天的工作有了很好的和谐，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人參加的安全生产工作和谐会议，和谐解決了工作中的问題，促使了公司工作的正常运行。 　　5、 深入现场了解情形，精心组织快速施工。 　　二、安全基本情形 　　1、安全绩效： 　　7月份未发生死亡事故 　　2、加强了安全检查，强化了重点工程和节假日的安全检查工作。共组织了旬、月检查8次，接待省及安监局检查2次，接待矿务局检查7次，接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次，加上公司领导和公司安全管理人员的检查，共查隐患*条，其中：隐患*条，B级隐患*条，C级隐患*条，已经整改或已经消除的的隐患*条，整改率达%。 　　2、认真开展了抓;“;三违;”;反事故、;“;长治久安;”;活动。共查出违章违紀人员**人次，罚款*元(不包括上级罚款的*万元)，因安全事故扣罚工資*元。 　　3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度，岗位安全责任制，为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基础。 　　4、组织了安全培训，积极开展了多种形式的安全活动，提高员工队伍素养。 　　共组织了*人參加了安全管理人员資格证的培训，其中參加省级培训有*人，局级培训有*人。另外还安排了*人參加了放炮员培训(以上均不包括各施工项目部的培训情形)。 　　7月份公司首次组织了开展;“;安全生产月;”;活动，在该活动中张贴了大幅宣传标语，大造了安全宣传声势，组织了安全咨询日，编制并散发了安全資料，开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛，并參加了丰城矿务局组织的安全知识竟赛，參加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励。受到了局领导和局宣传部门的好评。 　　为公司长远利益出发，组织了5人參加了注册安全工程师考試，已经有4人首次通过了考試。 　　5、加强工程质量管理，完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基础。在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性，我们积极协技术质检部门发觉工程质量中存在的问題并积极加于处理，严厉了工程质量检查和验收，对施工的工程达不到质量要求的坚決不同意签字，如进风井的改绞工程就是一个例证。 部门月工作总结与计划怎么写范文二　　回顾这个月來的本人工作情形，现將个人七月份工作总结阐述如下： 　　一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 　　1、对内的工作情形。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情形。及时參加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情形作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情形按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情形，对定额编制的工