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PAGE PAGE 1 企业资源管理总结 1.人力资源管理心得怎样写 范文： 人力资源管理心得体会 这学期有幸学习人力资源管理这么课，我学到了许多人力资源方面的学问以及在人才管理、企业面试、企业进展的方面的相关学问。  为确保企业正常进展以及各项工作任务的顺当进行，为企业部门配置合适的人力资源，另外人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不行少的。所以人力资源设计到人力资源方案、员工聘请、员工培训、管理方法，绩效评估、福利待遇以及员工关系等 一、人力资源方案 依据企业进展方向、战略目标、进展程度等制定合理的企业人力资源方案。  制定出每品种型的岗位上需要的人员数量，职务类型型上需要具备的各种技能。选协作适的人员，人员选择要顺应企业的文化，企业的进展，并对各项人力进行合理的管理使各类人才准时补充，评估现有人力资源情况将来人力资源情况制定合理的人力资源方案。  二、员工聘请 员工聘请要顺应企业进展的需要，要具备必要的专业技能，专业学问。除此之外还要考虑员工的本身力量例如对本人的进展方案，个人品德，创新力量，决策力量等。  员工聘请可以通过外部聘请和内部提升调动来实现 三、员工培训 为使聘请来的员工更好的顺应企业的进展，更快的顺应新的岗位，要对员工进行培训以补充专业学问，进展员工力量，转变观念以及沟通信息等 四、人员管理 人员管理与企业的进展息息相关，对员工的日常管理是企业进展的必要过程 企业文化的产生，企业制度有利于员工管理，企业正常的运作，通过对员工的日常管理来发挥员工的个人力量，了解员工的心态，适时转变管理方式完善管理模式。 五、绩效评估 绩效评估为企业的决策供应依据，是员工的对本人以及对他人工作力量的评估，了解本人的工作力量，同样将本人的力量与对企业的贡献结合起来，供应薪酬依据，发觉员工潜力及作出相关人事调动。  六、员工福利待遇 员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员工工作的保障，没有好 的相应的福利待遇及薪酬水平员工就不会全心全意的为企业作出贡献，长期的留在企业工作。 通过这学期的人力资源的学习我对本人有了更高的要求，作为个人而言为了成为企业进展的人才，对于现在的我而言要加强在及各项技能上的学习，提高本人的专业力量，没有好的个人力量就没有好的进展，或许可以说是连企业的大门都进不了，专业技能，专业学问的提高是必不行少的。  人力资源管理对于现在的我而言与其说是去管别人不如说是对本人的规划管理，对本人将来的期望。 人力资源是企业进展的基石，没有人力资源就没有企业的进展，企业的良好进展需要良好的人力资源体系做保障。  对于人力资源的管理是企业管理的重要部分，设计到企业进展的各个层面，企业公司一般设有人力资源部特地担任企业公司的人员流淌及人员聘请等。 作为企业的管理者如何去管理企业人员是必修的课程，作为我而言能够提早的接触到这方面的学问是荣幸的。  企业的管理者在人员利用上要考虑人员的合理配置、员工酬薪以及员工的薪酬补贴等，一个好的管理者懂得如何去与本人的下属家里良好的人际关系，如何去鼓舞员工为了企业的进展尽心尽力，如何去设立合适的薪酬去笼络本人的下属，企业管理者是员工的纽带，员工如何为企业贡献。这些都是管理者也可以说是员工的雇佣者应当做到的。  人力资源管理作为企业管理的重要部分始终是企业管理的重中之重，许多企业的倒闭也就是由于没有良好的人力资源体系无法无法为企业进展提后备力气，技术人员没有准时补充产品落后，管理人员没有准时补充管理模式落后，还有涉及到薪酬水平公司福利等形成企业人员流失。 作为现在的我而言同样也要考虑这些问题，如何在班级及学校中去与人沟通，如何去维系本人的人际，在人力资源的课上不只给我带来了欢乐，更多的是让我学到更多关于企业管理上的学问，人力资源管理在肯定程度上可以说是人际的管理，如何让员工为企业公司尽力，如何让员工在工作的时候发挥本人的潜力，如何发觉四周人的潜力如何去运用他们。  针对人力资源管理这门课程，它的应用性很强，因而在教学过程中可以适当加入一些具有实际运用力量的过程，例如可以建立模仿面试，本人设立面试问题，让同学们真正意识到企业需要的人才力量。同样我们可以开展一些调查方面的课题了解近年来企业用人方向的转变，以及企业进展到不同阶段，需要的不同人才，切实的了解。  另外我们可以针对专业就业形势考研等问题开展辩论赛以使同学们深化探究进展就业等相关问题。 对于老师而言我感觉在人力资源课上缺少必要的视频和案例在课堂上虽然老师讲的很透彻很抽象但是缺少必要的视频案例让我们听起来很空。  所以我建议在以后的人力资源管理课上能够用视频案例而不只仅是数据来开启同学对人