镇共赢养猪专业合作社典型材料.pdfVIP

镇共赢养猪专业合作社典型材料 镇共赢养猪专业合作社是在县、镇两级政府以及县农业 局的正确引导和大力支持下发展起来的，我社按照民办、民 管、民益的原则，以合作共赢为宗旨，以采购、销售、信息 交流、技术合作为服务基础， 实行规范化办社、 科学化管理、 社会化服务，按照企业 +合作社 +农户的发展模式，建立健全 利益联结机制，从而增强了各养殖户的抗风险能力，提高了 养殖水平，促进了合作社的健康发展，使广大养殖户得到了 更多的实惠。 一、 合作社的成长之路 坑田镇共赢养猪专业合作社是在 20** 年 11 月 13 日正式 挂牌成立的，当时入社成员 118 户，注册资金万元。 20** 年 新增入社成员 14 户， 20** 年又增加了 2 户。目前合作社母 猪存栏达 4000 多头，年出栏商品猪 50000 多头，年产值 7500 万元，总利润可达 5000 万元。合作社成立以来，同时带动 了周边 100 多户农民的养猪积极性，起到了很好的示范辐射 作用。因此，县政府一直把坑田镇列为全县的养猪基地，同 时还经县组织部批准合作社成立了全县第一个党支部。 二、合作社的主要做法 坑田镇共赢养猪专业合作社成立以来，一直以加快社会 主义新农村建设为出发点，以促进农民持续、稳定增收为目 标，依托与饲料、兽药厂家合作的优势，极大地降低了生产 成本，促进了养殖业增效农民增收。回顾合作社筹备、成立 至今，合作社的主要做法总结起来就是“ 1234”，既“一个 带动、两个交流、三个互助、四个统一”。 （一）充分发挥大户示范带动作用，提高社员养殖积极 性 选好领头人是办好农民专业合作社的关键因素。专业合 作社领导人的人选必须是合作社成员中的顶尖人物，是生产 经营大户，具有较强的号召力、凝聚力和管理能力，同时具 备热心为会员办事的品德，坑田镇共赢养猪专业合作社领头 人张劲松就是一个很好的实例。张劲松示范作用主要体现在 两方面： 一是不断扩大自身养殖规模同时， 实行标准化养殖。 自合作社成立以来，他将自己养殖规模从 800 头扩大到目前 的 1500 多头，全年生态育肥。在育肥速度、效益上都有明 显的效果；二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示 范带动作用。任何技术、饲料使用时，首先自己试用，然后 推广，从而使社员可免除疑虑，放心使用。 （二）引导社员互助，实现资源共享 好的农民专业合作社，社员之间必须加强交流，互通有 无，充分体现合作社的合作功能。坑田镇共赢养猪专业合作 社积极引导社员互相交流，资源共享，主要体现在技术交流 和信息交流。技术交流：合作社定期召开社员现场交流会， 邀请技术专家和有较好繁育经验的科技带头人在养猪基地 现场示范，使社员在和技术专家、科技带头人的面对面交流 中学到知识，促进了学习的实效性；信息交流：如果说技术 交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位社员当得到 生猪养殖技术、饲料使用、销售市场等方面信息，就会在第 一时间交到理事长处，理事长负责收集管理各类信息，社员 可随时查阅。 （三）发挥互助功能，保障合作社的发展 农民专业合作社顾名思义，是农民在某一方面合作，寻 求共同发展的一种组织。其重点在于互帮互助，互相联合发 展共同的产业。坑田镇共赢养猪专业合作社充分发挥了合作 社互助功能，主要体现在经济互助、技术互助、信用互助三 方面。一是经济互助。任何养殖业的发展离不开资金，虽然 养殖户虽然手中有了一点钱，但要发展产业化的养殖业，完 全依靠养殖户个人自行解决资金问题难度很大。基于这种现 象，社员之间采取小额资金内部流通，互帮互助。二是技术 互助。大多数养殖户都有一定的养殖经验，在某些发面在实 践中摸索了一些土方法，这就使合作社内部有