保险公司月度工作总结范文.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 保险公司月度工作总结范文 　　我国保险公司市场竞争越演越烈，保险公司需积极进行技术改革以适应未來的市场环境。今天Megan小编给大家整理了保险公司月度工作总结，希望对大家有所帮助。 保险公司月度工作总结范文一　　在这一季度中我进步很大，同事们很照顾我，在工作中给予了很大的帮助，我也很好的完成了工作任务，总是预期的达到目标，今天在做总结的时候我还是要感谢帮助过我的同事们，没有你们的帮助我还在原地走动，你们悉心教诲才有我今天的成就，过去的自己是个怕事的，觉得工作压力大使我不敢去面对，逃避让我变得懦弱，我在这段时间里我也努力的丰富了自己，接下來就是我的总结。 　　1、计划落实早、措施实、抢占车险市场，2、加大新工程、新项目的拓展力度，坚決的丢弃;“;垃圾保费;”;3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面5、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。今年來，我们把稳定车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚決的丢弃屡保屡亏的;“;垃圾;”;业务一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室催促考核，并要求提前介入公关。一旦呈现脱报，马上在全司公开，其他人员可以參与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保障了主要险种的市场份额占有率，二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带來的业务不稳定因素。大小齐抓，能保則保。因为企业改制、转产、資金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增添。针对这些情形，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。保险竞争越來越激烈是不争的事实，加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略，必然要求我们在公司管理上全面提升水平，如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中发展，在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外，并逐步建立起全县企业信息网络，加强与保户的接触和沟通，提升公司管理水平。面对保险业激烈的竞争形势，面对外部竞争所带來的业务压力，维持沉着冷静，客观面对现实情形寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战，是我们值得考虑并值得去做的事情。我的考虑有以下几点： 　　1、深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得;“;回流;”;业务，使其他保险公司的工作处于被动狀态。 　　2、服务更加人性化、亲密化。面对企业单位，公司经理室成员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干，进行了屡次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措势必会得到了企业的充分断定，让他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信赖。面对个人业务，业务员也可以回访，平时维持联系。他们有什么需求，可上门拜望服务。 　　3、要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必須亲自上门拜望，对所有新保客户必須当面說明条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必須随叫随到，提供各方面服务。 　　下一个季度即將开始，我们要忘记过去，面对现在，展望未來，要有一颗斗志之心，大家团结一气，有狼性一样的斗争精神，在下一季度中创造奇观。 保险公司月度工作总结范文二　　201x年是保险业认真贯彻落实党的精神的重要一年，也是财产保险公司树立形象、打响公司品牌的关键一年，更是我们支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级公司的大力支持和正确领导下，经过全体员工的共同努力，较好地完成了上级下达的任务指标。截至目前，实收毛保费万元，同比增长%，已赚净保费万元，净利润万元，赔付率为%。现將主要的工作情形汇报如下： 　　一、采取的主要工作措施 　　(一)抓管理，全面提高规范经营水平 　　一是建立健全各项制度。我们不断健全完善了内控制度、管理规定、实施细則及各种管理办法，初步形成一套完整的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。 　　二是加强业务管理。在业务管理上，主要是规范理赔流程和监督检查，采取科学、合理、实用的流程，规范和制約整个理赔工作，如：制定了《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等，使理赔流程科学、合理和实用，同时加强对各个环节的监督检查，从而提高整个理赔水平。 　　三是完善考核机制。随着保险竞争越來越激烈，加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略，必然要求我们在公司管理上全面提升水平，从而在竞争中发展，在竞