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项目采购与合同管理电子书 篇一：项目采购与合同管理 ( 讲义 ) 项目采购与合同管理（讲义） 崔和瑞 （华北电力大学经济管理系，博士，教授） 20 世纪 80 年代以来，技术的进步大大提高了生产率， 而经济全球化则为利用外部资源提供了便利。利用外部资源 可以取得他人的技术，减少资金的投入，克服进入他国市场 的障碍，利用他人的地理优势，降低投资风险，利用他人满 足客户的急迫要求，保证稳定的原料来源，提高项目成果交 付能力等。要做到以上各点，项目管理人员必须提高项目采 购和合同管理能力。 项目采购管理（ Project Procurement Management ）是 项目管理的重要组成部分。项目采购管理几乎贯穿整个项目 生命周期，项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项 目合同类型，对项目整体管理起着举足轻重的作用。项目采 购管理在项目管理这门新兴学科中被赋予了全新的概念。 PMBOK将项目采购管理定义为： “为达到项目范围而从执行组 织外部获取货物或服务所需的过程。