河道治理工程第一一标段施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 87 施工组织设计 5.1.综合说明 5.1.1企业概况 5.1.2 5.1.2 我公司计划的总工期为120日历天，***年12月开工,在***年4月前完成本标段全部工程。 5.1.2 如果我公司中标承建，本工程将列入我公司***—***年重点创优目标工程之一，我们将通过精心组织，科学管理，规范施工，按照ISO9001系列标准建立完整的质量控制体系，严格执行“三检”制度，坚决贯彻我公司的质量方针，为整个工程争创优质工程打下坚实基础。 本工程的质量目标：确保合格，争创省优。 5.1.2 坚持“安全第一、预防为主”的方针，确保本工程不发生机械和人员安全事故。 5.1.2 我公司将严格贯彻执行水利部、建设部和地方有关文明施工的强制性标准，编制本工程创建文明达标工地的具体实施细则。 本工程的文明施工目标是：创文明施工标准化工地。 5.1.2 严格遵守国家和地方环保法规、制度。做到水土不流失,不造成环境污染。 5.1.3 5.1.3 本施工组织设计主要内容包括: 主要管理人员及项目组织管理机构、主体工程施工方法及技术措施、施工进度计划安排及进度保证措施、质量保证体系及质量保证措施、安全生产保证措施、主要施工设备计划、劳动力计划、施工总体布置、文明工地和环境保护措施等。我们在施工组织设计文件中详细叙述这些内容。 5.1.3.2本施工组织设计编制的依据 桐柏县三夹河平氏-埠江段河道治理工程项目招标文件、招标图纸及有关法律文件； 国家及行业现行有效技术规范、规程、标准； 现场踏勘及标前答疑补充资料； 本企业编制的质量手册和程序文件； 本工程执行参考下列标准及规范： ①《水利水电工程施工组织设计规范》[SDJ338-89] ②《水利水电工程测量规范》[SL197-97] ③《水工混凝土施工及试验规程》[SD105-82] ④《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》DL/T5162—2002 ⑤《水工混凝土钢筋施工规范》DL/T5169—2002 ⑥《水电水利工程锚喷支护施工规范》DL/T5181—2003 5.1.4 5.1.4 近年来，我公司在施工质量、工期、安全、文明施工等方面都得到业主及监理工程师的充分肯定。通过工程的施工，我公司在小型农田水利工程施工方面积累了丰富的施工经验。 5.1.4 本工程项目部的组成由二级建造师甘信明任项目经理，工程师赵宏生任技术负责人，全面负责该工程的施工与管理。同时从公司抽调优秀的施工管理技术人员，充实各科室及专业队。确保优质、低耗、快捷、高效地完成本工程。 5.1.4 我公司是河南省重要的水利水电工程施工企业，各类施工机械及周转材料丰富。如我公司中标，可迅速调运机械、人员和材料到施工现场。 5.1.4 我公司在以往的施工过程中,依靠自身的严格管理克服了各种不利因素,积累了经验,这对处理外围环境有一定的帮助。 5.1.4 (1)我公司为国家水利水电总承包二级施工企业； (2)财务状况良好，经会计师事务所审计，连年盈利且连续递增； (3)信用等级为AAA级 (4)2007年完建的类似工程荣获省优质工程证书； (5) 2004年通过了ISO－9001标准认证； (6)2008年经获得水利工程协会颁发的大禹奖 5.2 项目组织管理机构及主要施工技术力量 5.2.1 根据本工程的施工规模、结构复杂程度、专业特点和地域特点，及我公司以往施工组织经验，为了确保工程质量、工程进度和安全生产，组建桐柏县三夹河平氏-埠江段河道治理工程项目经理部，全权代表我公司组织工程项目的施工、验收等工作，项目经理具体对项目的实施负全责。项目经理部由一批具有较高管理水平、技术水平和较高实战经验的工程技术人员组成，他们在长期的施工中积累了丰富的施工经验，这只施工中锻练出来的队伍有着很强的责任心和荣誉感，由他们组织的队伍具有高度的凝聚力和很强的战斗力，建造出一个又一个的优良工程。 5. 本工程若由我公司中标承建，我公司将选派具有丰富水利工程施工管理经验和水利工程施工专业技术知识的同志任项目经理。 对工期、质量、安全、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工程。详见施工组织机构图。 担任本项目部项目经理、技术负责人的同志，有着多年的工程施工负责人的经验，对水利工程有丰富的实践经验和理论知识，完全有能力顺利完成该工程的施工。 各级职能部门主要负责人，均为公司具有一定的实践经验对口的业务骨干。 项目经理部共设六个部门，各部门责任如下： 1、工程科：负责项目的施工技术、计划与方案；工程测量；统计与计量；竣工资料的保管； 2、质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制； 3、安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作； 4、办公室：材料员