新生儿科年终工作点评.pptVIP

“ ” 新生儿科年终工作点评 学习文档 纲要 工作(医疗)情况 科研、新技术(工程) 科室人才情况 护理 科室自选重点点评工程 学习文档 工作(医疗)情况 1：新生儿科特点：新生儿科是目前医院内最为年幼的科室，正式成立至今只有三个多月的时间，一切工作都处于起步阶段，患儿日龄小，体质弱，病情变化快，临床表现不典型，诊断医治困难，极易发生医患纠纷。病房工作处于应急状态，受社会因素影响，随时可能有早产儿高危儿出生。 学习文档 工作情况 医疗平安问题：医疗平安是保证正常工作的前提，我们重点抓了医患沟通及入院告知制度，依据不同的疾病制定相应的沟通内容，入院时即告知家属，这样即沟通到位，又节约时间，以免延误医治时机，内容如下： 学习文档 早产儿医治志愿书 1.诊断：早产儿 2.拟实施医疗方案及其风险和本卷须知： 由于早产儿各器官、系统发育尚不完善，在诊断医治过程中会出现以下各系统的病理变化，可能出现以下并发症或留下后遗症： (1)肺出血，危及生命； (2)呼吸衰竭、呼吸机依赖、氧依赖，肺功能异常，危及生命； (3)心功能不全、循环衰竭、延续胎儿循环、动脉导管未闭，心力衰竭、涉及外科手术； (4)肠坏死、肠穿孔，涉及外科手术； (5)脑室周围白质软化、脑室及周围出血、脑室扩大，脑瘫、智力低下、涉及外科手术； 学习文档 早产婴儿医治志愿书 二、医师声明 〔内容略〕 医师签字： 时间： 三、患方声明 〔内容略〕 家属签字： 时间：与患儿的关系 学习文档 早产儿吸氧协议书 学习文档 机械辅助通气协议书 学习文档 输血及血制品协议书 学习文档 特别检查及医治协议书 学习文档 工作(医疗)情况 工作治理方面的举措： 科室建设：对比医院有关科室建设文件，分析优势、劣势 重点汇报各科室为提高工作质量和工作效率所采取的措施，取得的具体成效。 医技科室重点汇报与临床科室配合情况。 学习文档 科研、新技术(工程) 开展或拟开展的科研、新技术 进展情况 遇到的问题 社会效益和经济效益 需医院解决的问题 学习文档 新生儿科现放开床位20张，其中监护床位两张。床位使用率较高，病人明显增多。自新生儿科成立以来出院病人一百多人，仅一对双胞胎死亡，无一例医疗纠纷发生。已成功抢救六例重症肺透明膜病患儿。筛查出四例遗传代谢病患儿。 学习文档 成功开展及应用多项新技术： 1.成功应用PS 及CPAP抢救呼吸窘迫综合症患儿。 2.开展了新生儿静脉高营养。 3.熟练应用呼吸机抢救呼吸衰竭患儿。 4.与X儿童医院联合开展了新生儿遗传代谢病筛查。 5.大剂量丙种球蛋白、换血、光疗医治重度新生儿溶血症 学习文档 科室人才情况 科室人员严峻缺编，目前仅有正式医生4人，副主任医师、主治医师各一人，住院医师两人，还要承担医学院的教学工作，不符合医疗部的值班制度，一直与儿内科共同值班。 解决方法：培养年轻医师。 引进人才：主治以上，研究生 学习文档 护理 病房设在小儿内科儿病房，仅有护士11人，2人负责门诊输液室，正式护士仅3人，其余全部是招聘护士，年资不一，未经过婴儿室培训，结婚的少，护理婴儿缺少经验，工作量大，技术要求高，经常不能按时下班和加班，有的护士下小夜班再值白班，非常辛苦。 力争在人员同意的情况下外出学习护理经验。 学习文档 加强新生儿科治理 积极开展新生儿静脉营养及CPAP新生儿呼吸衰竭等新技术及新工程，提高极低甚至超低出生体重儿的救治水平，加强高危新生儿的随访和干预以减少中枢神经系统后遗症的发生。加强人员培训，进一步提高整个新生儿队伍的专业水平。扩张床位，吸引病员，快速开创新生儿科的声誉 学习文档 科室自选重点点评工程 科室认为需重点点评的内容： 学习文档 “ ”