监理部工程监理程序流程表.docxVIP

恒宇监理部工程监理程序流程表 序号 过程 涉及体系 内容 涉及人员及要求 成立项目监理部的文件准备监理合同 总监批文 项目部人员的资格、培训资料 上墙资料、项目部人员的职责分工施工监理需要的准备 该项目所有监理人员、资料员 熟悉设计图纸、监理合同、施工合 同、规程规范等文件，了解施工单位、 建设单位、 运行单位、 监理单位， 了解工程名称、规模，质量、安全、进度、 投资等项目目标， 明确业主对工程的各 成立项 目 监理部 Q， E/O 法律法规、技术规范 施工监理所使用的表格 施工监理需要使用的检测设备（注意检定期） 安全帽、电脑、打印机、药箱等 1.3 项目监理机构人员岗前培训 按照培训资料的内容对项目监理人员进行监理业务知识及安全内容的培训 对项目监理人员进行安全学习、交底、考试，合格后方可上岗 种明示的或潜在的要求等 编制监 理规划并报审 制定监理 4 实施细则  Q7.1,,7.5. 1 E/O, O： Q, E/O, O： 策划工程监理的实施 识别工程监理中应关注的重要环境因素，重要危险源识别本项工程监理涉及的法律法规 本监理项目的文件与记录要求 控制本项目的重要环境因素、重要危险源的管理方案 细化《监理规划》的内容 ·制定本项工程监理中需要控制的重要环境因素，重要危险的目标，指标和管理方案 总监、监理工程师策划充分 要涉及对环境、 职业健康安全的控制和管理。 要有控制本项目特色的重要环境因素、重要危险源的管理方案 总监、监理工程师 项目部要针对管理项目制定相应的《目标、指标和管理方案》 施工准 5 备 的监理  Q E/O 将项目监理部名称、开工报审有关要求等以文件形式告知施工 单位 审查开工报告 ,并签署监理意见 5.2.1. 审查施工组织设计 审查施工技术方案 审查环境保护、文明施工方案审查施工进度计划 核查分包方资质 审查特种作业人员资格审查主要材料质量 总监、监理工程师 在审查中注意常规的要求，还要对环境，职业安全方面的要求通过一定环节对施工单位施加影响 审查计量检测设备情况审查主要材料质量 审查施工质安体系 参加施工图会审、交底 砂、石、水泥、钢筯取样、试验见证 工程质量控制监理 原材料、构（配）件、设备质量控制 工序质量控制；隐蔽工程及分项、分部工程质量验评； 该项目所有监理人员、资料员 按照“四控制，两管理， 一协调”的监理目标实行项目的全过程监理 ,使各过程处于受控状态。 同时对所做工作留下痕迹记录。 施工过 6 程监理  ·Q, ,7.5.3, ·E/O 工程投资控制 核查施工单位上报的工程量是否与实际相符 . 工程进度控制监理 .1 在施工过程中是否与计划相符或采取相应的措施确保工期 . 安全控制监理 .1 落实安全控制措施及安全管理台账合同管理、信息管理 .1 建立信息管理系统或网络 , 保证信息畅通组织协调 .1 落实协调人员机构，调解工程各方关系 ·Q,8.2.3,8. 2.4,8.5 ·E/O ·E 监理部对项目管理部（监视）和测量 项目监理人员对监理过程的记录填写，监理工作的到位项目监理部自身的环境与职业健康安全控制 项目监理部对适用法律法规的执行的合规性 该项目所有监理人员、资料员注意资料填写。 组织单位工程 7 竣工 初验 组织竣 Q 8 工 Q， 预验收 E 工程完工后，监督、参与施工单位接地电阻摇测、线路参数测试、线路绝缘摇测、线路相序核对等工作 督促施工单位进行项目部级和公司级自检，并填写、整理好各种工程、技术资料和自检报告 审核施工单位填报的《检查及评级记录表》 、自检报告等工程技术资料 7.4 根据施工单位的验收申请， 组织工程初步验收， 编写初步验收纪要 对初步验收遗留问题的处理结果进行验证编写工程竣工（预）验收监理意见 参加工程竣工（预）验收 对工程竣工（预）验收遗留问题的处理结果进行现场验证 总监、监理工程师注意资料收集。 总监、监理工程师 在工程预验收中，关注工程对环境、职业健康安全影响的相关内容 ; 编写工程启动试运行监理意见 编写工程启动试运行监理意见 总监、监理工程师 参加工 参与工程启动试运行 注意收集资料。 9 程启动 参加启动试运行过程中的线路夜巡工作 试运行 遗留问题处理结果验证 监理工作的成绩与问题 总监、监理工程师 施工监 理 Q 10 工作总 E/O 结 施工过程监理所作的各项记录、报告、施工资料的整理归档， 总监、监理工程师、资料员 监理 Q 确保真实、完整 11 资料 整理归档 E O