安全与经济利益挂钩考核办法.docxVIP

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  • 2021-11-04 发布于广东
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安全与经济利益挂钩考核办法 为充分发挥经济杠杆作用,本着细化考核、严格落实的原则,调 动各方面抓安全的积极性和主动性,全面落实各级安全生产责任制, 确保矿井的安全生产,特制定安全经济利益挂钩考核办法。 一、考核范围为全矿从业人员二、考核细则 ㈠管理人员考核 1、安全生产 ⑴出现一人次轻伤事故或三级非人身事故,事故单位管理人员每 人扣 20 分,当班安监员扣 20 分,该片其他安监员各扣 10 分。 ⑵出现一人次重伤事故或二级非人身事故,取消事故单位当季安 全奖励,罚没事故单位管理人员的安全风险抵押金,取消该片安监员 的安全奖励,罚没当班安监员安全风险抵押金,扣罚该片其他安监员 安全风险金的50%, 取消该专业人员的安全奖励, 并扣罚安全风险抵 押金的 50%, 机关其他 管理人员各扣 20 分。 ⑶发生重伤以上人身事故或一级非人身事故,全矿取消当季安全 奖励, 罚没全矿所有参加考核人员的安全风险抵押金,并按照有关规 定追究相关 人员的责任。 2、下井 ⑴安全生产业务科室管理人员每月下井不少于 18 次(其中带班 不少于 4 次),测量员、调度员、信息员、调度维护人员、监测监控 人员、材料管理员 12 次,安培中心人员不少于 10 次。 ⑵采掘工区区长、技术员每月下井不少于 20 次,其中带班不少 于 8 次;其他副区长下井不少于 20 次,带班不少于 16 次。 ⑶辅助工区区长、技术员每月下井不少于 20 次,其中带班不少 于 8 次;其他副职下井不少于 20 次,其中带班不少于 16 次。 ⑷其他科室中层管理人员每月下井不少于 4 次。 ⑸专职安监员每月下井不少于 23 次。 以上人员除采掘工区机电副区长、通防工区管理人员及后勤科室 管理人员外,夜班下井次数不得少于下井总数的 1/4 。 完不成下井数每少下一个井扣 10 分,每少带一个班扣 10 分,每 少一个夜班扣 3 分。 3、反“三违” ⑴生产科室管理人员、工区管理人员每人每月反“三违”不少于 4 人 次,其中“手指口述”违章 1 人次、走动式教育指标 2 人次;安 监处、机电科管理人员地面违章 1 人次。 ⑵安培中心人员、测量员、信息员、调度员、调度维护人员、监 测监控人员、材料管理员每人每月反“三违”或走动式教育不少于 1 人次。 ⑶后勤科室中层管理人员每人每月地面反“三违” 1 人次。 每少反一次“三违”扣 10 分。 4、安全大检查 生产业务科室管理人员及工区区长必须积极参加安全大检查,查 安全大检查记录,每少一次扣 2 分;对大检查问题工区必须认真落实 整改,一条不整改扣责任工区管理人员每人 5 分,不及时销号每条扣 3 分。 5、矿长安全办公会 生产科室管理人员、其他科室副科级以上管理人员及工区区长、 书记必须按时参加安全办公会,查会议记录,每少参加一次扣 2 分。 6、周二安全活动 各工区必须坚持组织每周一次的安全活动,工区管理人员全部参 加, 查会议记录,每少参加一次扣 3 分。 7、安全生产隐患排查 安全生产业务科室管理人员及各工区区长必须参加每月一次的 矿井安全生产隐患排查,不参加扣 3 分;整改负责人对排查隐患必须 认真组织落实整改,否则每条扣 3 分。 ㈡安监员考核 1、工程质量 ⑴工程质量验收出现不合格品,该片安监员每人扣 10 分。 ⑵文明施工验收出现差的,该片安监员每人扣 5 分。 2、现场安全管理 ⑴现场存在较大、重大隐患,未发现或未采取果断措施处理直至 影响安全的,每次分别扣当班和该片安监员 IO 分和 5 分。 ⑵对无规程措施施工或未按规程措施施工的行为,未加制止的 , 每发现一次扣该班安监员 10 分。 ⑶对矿安全大检查表、信息办隐患台帐等登记的安全质量问题 , 不现 场督办或及时复查销号的,每条扣该班安监员 5 分。 ⑷所填交接班记录、评估表等,与现场实际不符的,每次扣 3 分。 3、劳动纪律 ⑴旷班一次扣 20 分,扣该组组长 2 分。 ⑵按时参加班前会,迟到每次扣 2 分。 ⑶严格执行现场交接班制度,不交接班、早上晚下的每次扣 5 分。 ⑷不按时参加矿、处各种学习、会议等活动的,每次扣 5 分。 4、“三违”情况 ⑴分管范围内出现违章,当班安监员每次扣 1 分。 ⑵因现场工作不负责任,被矿管理人员抓“三违”者,每次扣 5 分。 5、安全生产 具体考核同管理人员考核。 ㈢职工考核 1、按章作业,杜绝严重“三违”。 出现一次一般“三违”扣 5 分,一次严重“三违”扣 10 分。 2、正常出勤无旷班 出勤达不到规定天数,每少一个扣 5 分,旷工一个扣 20 分,季 度有 一个月出勤达不到 15 天者取消当季奖励资格。 3、规范施工,杜绝事故 发生轻伤

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