项目部安全管理措施规定.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 项目部安全管理措施规定  项目部安全管理必需是由项目经理牵头,技术负责人、安全员、施工员(栋号长)为主,全体人员参与的管理过程。  一、项目经理安全职责  1、工程进场后建立健全安全管理体系,细化责任到人,并与管理人员签订《岗位目标责任书》。  2、每周组织现场安全隐患排查活动,将现场全部安全隐患及因素全部具体列表并制定预防措施、应急措施,并将详细措施逐条落实到责任人。  3、督促技术负责人准时编制《安全隐患汇总实施表》每周周五下班前报分公司安全科田飞。  4、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实状况对详细责任人进行具体反馈和奖罚。  5、定期组织项目部全体人员召开安全分析会。  二、技术负责人安全职责  1、工程进场后准时编制应急预案、危急源清单,并依据工程实际进度状况准时更换公示栏中相关内容。  2、每层模板施工完成后准时组织相关人员进行验收,存在问题列清单督导整改。  3、每周协助项目经理组织现场安全隐患排查活动,制定预防和应急措施。汇总后编制《安全隐患汇总实施表》,每周五下班前报分公司安全科田飞。  4、结合《安全隐患汇总实施表》,将危急源预防和应急措施逐条细化并分派、落实到详细责任人。  5、过程监督施工员和安全员对安全隐患预