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PRODUCTIONMANAGEMENTTRAINING

生产管理培训教材

班线长及主管层专项培训·实战案例版

课程目录

六大模块·从认知到实战·每个模块配真实案例

01认知篇·生产管理管什么04日常篇·现场7要点

主线逻辑·五大目标·四大浪费·失控案例每日管控清单·连锁影响·停线案例

02开工篇·5M确认法05工具篇·8大管理工具

人机料法环·开工确认流程·批量不良案例看板·标准作业·安灯·OEE·5Why·PDCA

03异常篇·6M1E分析法06心法篇·9字口诀与10公式

七维度查因·现象与原因·尺寸超差案例定目标·盯过程·抓异常·核心指标公式

培训对象：班线长及主管层以上人员|培训时长：1天