IT战略规划_ 数字化转型.pdfVIP

极“智”数字化

加速金融创新

IT战略规划/数字化转型

业务战略规划—帮助企业明晰市场定位，并量身制定可落地的业务增长方

案，有效实现3-5年内的业务经营目标

项目性质：咨询类项目背景：项目产出：

大多数企业已有较为明确的战略愿景和发展目标，但并没有一条清晰科学的实施•企业业务现状诊断报告

项目周期：3–5个月路径和业务建议去指导各层级员工向目标努力，致使员工对在战略推进的过程中•企业业务蓝图规划报告

采取的举措产生疑惑，导致其执行力减弱，战略落地困难•实施路径规划报告

团队规模：4–6人

交付形式：

1.项目首先对各个关键业务干系人进行访谈，收集对信息科技建设工作的问题和期望

2.项目根据访谈结果和同业对标，从人才培养、业务模式等方面分析当前战略发展现状明确自身优劣势