大庆油田企业文化的基本特征及发展趋势.docxVIP

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大庆油田企业文化的基本特征及发展趋势 大庆油田企业文化的基本特征及发展趋势 大庆油田企业文化的基本特征及发展趋势 作者:肖航 来源:《企业文化·中旬刊》2021年第05期 摘 要:随着社会发展以及科学技术的进步,在大庆油田建设开发30多年以来,已经逐渐发展成为对国家具有重大作用的企业,不仅能够给国家带来一定的经济发展和物质保障,也适当的发展了具有爱国、求实、创业、奉献的企业内部文化精神,以工人价值观为基本依据,不断融入企业价值取向、经营理念、企业形象等,逐渐改变了石油企业落后的局面,对于国家和石油企业发展具有重要意义。 关键词:大庆油田;企业文化;基本特征;发展趋势 一、大庆油田企业文化的基本特征 (一)科研先行经营策略 实施科研先行是一种经营策略,是企业生产与企业文化的合理结合,充分反映出大庆油田在进行油田开发以及管理企业的基本理念。由于需要开发的位置是地下油层,具有相对特殊的工作环境,因此,需要把科研放置在首要位置,在建设初期由于技术不是很先进,企业需要正确处理科技与生产之间的关系,联合实际,研发符合自身特点的科研技术,如今已经可以提前进行预测,提高了开发工艺,促进油田开采量的增加[1]。 (二)艰苦创业企业形象 艰苦创业实际上是用来评价大庆油田所有员工的综合方式,表现着石油开采的艰难以及员工的精神面貌,大庆油田的不断发展和建设与员工的艰苦创业息息相关,在建设初期,企业发展缓慢,所有员工仍然坚持艰苦创业的理念,依靠自身的能量,不断研究和开发新的技术,提高石油的开采量,如今艰苦创业已经逐渐成为大庆油田企业发展的主要企业文化[2]。 (三)自我奉献价值观 自我奉献精神是一种基础价值体系,可以很好的激励员工和企业的行为,是核心企业文化,在企业发展最困难的时候,员工不怕累、不怕苦、不为名、不为利,自觉奉献,为企业发展提供了动力和依据,经过三十年的发展,大庆油田已经成为世界上重要的大型油田企业,促进了国家和企业的经济发展。 (四)过硬技能员工素质 大庆油田的重要评价指标就是技能过硬,综合体现技术人员的工作态度、能力、责任等,很好的反映了员工在进行生产的时候需要达到的境界和水平,此外也是评价员工是否技能达标 的准则,经过三十年的建设和发展,员工都努力研究技术,学管理、学文化等,逐渐出现大量的技术能手,比贡献、讲理想、争一流已经成为员工发展的主要方向。 二、大庆油田企业文化的发展趋势 (一)稳定中变化 企业管理制度和经济体制的不断改变和创新需要与企业文化相符合,但是往往由于会存在着一定的自身企业规律和特点,不能马上得到很好地效果,所以,变化与稳定会一起存在,在稳定的前提下,适当的实行一定改变。一是,由于计划经济不断发展,能够看出企业经营的理念、企业精神以及价值观,具有一定的独立性,需要长期发挥。二是,在建立企业制度的时候,应该采取企业和企业员工认可的与计划经济适应的理念,新的管理理念与经济价值部分相符合,但是这种变革不意味着改变企业文化,没有改变企业的性质,仅仅只是在平等的前提下,把传统文化以及优秀价值观融入到员工的思想中,在以前的基础上建设和发展[3]。 (二)吸取先进外来文化 企业文化的发展,需要不断融合不同的文化,随着大庆油田国际贸易之间的不断发展,逐渐面临着更大的挑战,因此,在建设大庆油田企业文化的时候,需要吸取和借鉴外来的优秀文化,开拓企业事业,并且也应该注重优秀传统的文化的发扬和继承,企业文化发展的最根本就是传统的优秀美德,经过大量的实践表明,中华优秀传统文化不断应用到企业管理过程中,对于企业的发展具有重要意义,例如、自强不息、吃苦耐劳、诚实守信等传统美德,对于企业塑造形象、培养企业精神、推动企业发展都有着重大作用,还需要融合现代经济文明,形成具有特色符合自身发展的企业文化。 (三)重视员工素质培养 现阶段,对于企业文化具有多种定义,但是最基本的思想和内容就是企业精神、企业价值观、经营之道、企业形象、员工认同以及经营之道的行为规范和准则,是一种属于企业管理,也是企业现代化发展和管理的重要部分,主要说明的说就是企业价值观,不断坚持重视精神文明、以人为本的发展理念,从而推进企业精神文明和物质文明的共同发展。在建设企业文化的时候,切实做到以人为本,不断增加企业员工素质,提高员工职业道德、职业技能、职业素质以及职业理想等,增加培训力度。市场经济是一种法制经济、竞争机制,在发展的过程中不仅仅需要市场机制,还需要相应的职业素质,因此,在建设企业文化的时候,应该建立以人为本的理念,提高对员工培训力度,是一项需要长期发展的项目。 (四)突出企业文化 随

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