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- 2021-11-05 发布于广东
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一、组建创业团队的基础 (一)共同的创业理念 1. 凝聚力 团队凝聚力,是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力。 2. 合作精神 具有高潜力的公司一定拥有一支能整体协同合作的团队,这样的团队注重互相配合以提高整体的效率。 3. 长远发展 一只合格敬业的创业团队,其成员会朝着企业的长远目标努力。 4. 致力于价值创造 团队成员都致力于价值创造,即通过不同的途径把蛋糕做大,从而使所有的人都能获利。 第三十页,共48页 (二)共同的创业愿景 1. 愿景 愿景是未来企业的成功状态和美好蓝图。 2. 价值观 企业的价值观是指共同的价值取向与行为准则。 3. 使命 使命是指企业未来完成的任务和完成任务的过程。 4. 目标 目标是指企业在努力实现员工共同愿望或使命过程中的短期的或阶段性的指标。 第三十一页,共48页 (三)相互的信任 没有信任和合作是进展不下去的。也就是说,团队成员彼此相信各自的品格、个性、特点和工作能力。 然而,信任是相当脆弱的,需要花大量的时间去培养而又很容易被破坏,破坏之后要恢复又很困难。 只有信任他人才能被他人所信任。所以,群体内的相互信任,必须引起足够重视。 第三十二页,共48页 二、组建创业团队的程序 1.撰写出创业计划书 2.优劣
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