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精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 同地区同行业薪酬对比 数据来源智联招聘 人才是现代企业的第一生产力。 薪酬是激励员工的最直接手段 图表分位值注释： 90分位：企业最具活力与实力。能招到行业内的专业精英人才。 75分位：企业具有活力与实力。能招到行业内的准专业精英人才。 50分位：企业有一定活力和实力。能招到行业内的专业人才。 25分位：企业活力或实力一般。能招到行业内的一般专业人才。 10分位：无任何优势企业，薪酬水平过低，招聘人才非常困难，人员流动大。 注：对比部分删除 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 1.地产总经理 3 1.1总经理助理 3 1.2董事会秘书 4 1.3高级工程师 4 1.3.1建筑设计师 5 1.4.战略发展经理 5 1.5工程技术经理 6 1.5.1暖通工程师 7 1.5.2强电工程师 8 1.5.3给排水工程师 8 1.5.4工程技术资料员 9 1.6项目管理经理 9 1.7项目开发经理 10 1.7.1报批报建专员 10 1.8合同造价部经理 11 1.8.1预算员 11 1.8.2工程合同资料管理员 12 1.9销售总监 12 1.9.1销售经理 13 2.矿业总经理 14 2.1高级地质工程师 15 2.2地质工程师 15 2.3勘探经理 16 3.医疗总经理 16 4.酒店总经理 17 5.物业总经理 18 6.财务总监 19 6.1财务经理 19 6.1.1财务主管 20 6.1.1.1地产会计 20 6.1.1.2地产出纳 21 6.1.1.3医疗出纳 22 6.1.1.4资产管理员 22 6.2.1审计主管 23 6.2.1.1审计员 23 7.人力资源总监 24 7.1人力资源经理 25 7.1.1人力资源主管 26 7.1.1.1人力资源专员 26 8.行政经理 27 8.1行政专员 27 8.2司机岗位 28 1.地产总经理 总经理岗位职责：根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，经营模式、业务流程和工作流程，贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，并监督实施，确保公司总体战略目标的达成；根据按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程，主持所管辖部门日常经营和管理工作，使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益；根据公司的相关理念，负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，提交奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利完成，并确保直接下属能力上符合公司发展要求；协调公司内外的关系，为公司赢得良好的运作环境；组织处理公司层面的重大突发事件，保证公司的正常运作。 房地产总经理行业薪酬 1.1总经理助理 总经理助理岗位职责：根据公司发展状况，协助总经理制定公司发展战略，负责总经理的文件、档案管理工作，协助总经理起草相关文件，认真贯彻落实总经理的工作指示，负责做好公司保密工作。根据公司发展状况，协助总经理/副总经理制定公司发展战略，以实现公司价值，提高公司竞争力，确保公司长远发展和长期收益；根据总经理/副总经理的工作安排，负责总经理/副总经理的文件、档案管理工作；负责副总经理办公会、月度工作例会、临时提议等重要会议的通知安排，做好会议记录和纪要的整理，及时转达和传递；协助总经理/副总经理起草相关文件、制发及签发文件，制定本部门的工作流程并起草相关文件；认真贯彻落实总经理/副总经理的工作指示，协助总经理/副总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等工作，确保公司运转正常；陪同参与相关商务活动、谈判工作；当总经理/副总经理临时外出时，代理总经理/副总经理主持日常