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- 2021-11-05 发布于北京
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物业中控室员工半年总结
魏
上半年已经结束了,作为物业中控员,此时就可以对上半年的工作状况简洁回顾分析一下,看看上半年自己的工作状况,那么物业中控室员工半年总结怎么写比较好呢?下面是由我为大家整理的“物业中控室员工半年总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 物业中控室员工半年总结 一、半年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素养。为做好自己的保洁工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业,把自己多年学到的东西,毫无保存地奉献于酒泉饭店;二是端正工作看法,讲究工作方法。经过一年的学习和锻炼,在工作中我细心学习他人长处,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自己在工作方法上有所提高。 (二)严于律已,不断加强工作作风。一年来我对自身严格要求,在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。做保洁工作在许多人眼里都是不值得一提的,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发觉并不简洁,平常根本不留意的地方,对于保洁员来说,肯定不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,旮旯拐角,都是自检的重点。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,仔细领会每一次会议精神,严格遵守各项规章制度,敬重领导,服从领导的工作支配,团结同志,虚心谨慎,不断改良工作作风,对每一位客人都能坚持微笑服务,以客人是否满意为工作目标;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想,劲往一处使,不计较干得多,干得少,只盼望把全部工作圆满完成。 二、工作中的缺乏与今后的努力方向 一年来,我做了肯定的工作,也取得了小小的一些成果,虽然得到了领导的认可,但距领导和客人们的要求还有不少的差距:如工作创新意识不强,不能创造性地开展工作等。在今后的工作中,我将发扬成果,克服缺乏,以对工作高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关怀同事,团结班组全部成员共同努力工作,不辜负领导和员工们对我的期望,争取做一名优秀的员工。 物业环境主管上半年中工作总结 一、清洁绿化日常管理工作 1、上半年本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、沟通,培育员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为主动主动,并大大的削减了人员流淌。 2、员工培训工作 员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并依据实际状况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个上半年度,经考核,员工实操考核%合格,理论考核%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训,使基层管理不断加强和提高。 3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素养得到很大提高。 4、日常保洁工作 加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按打算完成,并按周打算、月打算定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机开工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改良和提高、垃圾收集清运实行日产日清。 5、工具物料管理: 为掌握本钱,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按打算用量领用。常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量状况下,能省的肯定省该用的就用,同时协同选购进行物料质量的
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