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本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 物流公司个人年终工作内容小结 魏  快递在我们现实生活中已成为不行或缺的一部分，那物流公司的员工在工作告一段落之后，又该如何写一份总结来分析自己之前工作所遇到的困难和取得的成果呢？下面是由我为大家整理的“物流公司个人年终工作内容小结”，仅供参考，欢迎大家阅读。  物流公司个人年终工作内容小结【一】 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆忙忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。现将我一年来的工作总结如下：  一、货物的管理  要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积：  1.易拿，易放，易看，易点的积累方式。  2.物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意五距。  3.货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)。  4.坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异。  5.保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅。  二、人力的合理支配和运用  1.人员的培训和提高。虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业，他们的作业效率也会有所提高的。  2.合理的休息。在出口装箱时，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业安全的状况下，作业效率就不受影响了。  3.人力的支配。作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺利。特殊在同一时间里出现多个作业任务时，就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。  三、设备的管理和卫生工作  1.工作。仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。  2.设备管理。仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发觉隐患要准时报修，还要安全用电。  四、自我学习和总结  每天的工作中都有许多问题发生，我们仓库要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通，了解，吸取他们的阅历;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，还有要学习物流相关学问。这是我还有所欠缺的。  展望20xx，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个工作，20xx年，我有着更多的期盼，信任自己肯定能够在新年取得更大的进步，走的更远! 物流公司个人年终工作内容小结【二】 从xx年开始，本人加入xx有限公司，担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管阅历。xx有限公司是xx集团的全资子公司，是世界第二大ems公司。产品主要涉及数字电视机顶盒，笔记本电脑，打印机，通讯产品，医疗器材等。  在xx担任仓库主管期间，主要负责仓储、物料的管理，对库存进行管控，组织仓库的盘点工作，合理规划仓库，节省仓储空间和本钱，制定货仓的管理制度，参与公司内部和外部的审核，定期培训下属员工，组建团队等工作。这此期间本人带着的团队最多超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。  同时参加了xx公司每月的改善活动。主要参与的改善项目有，降低生产制造前置时间，提高库存周转率，仓库超市的流程改善，优化供应链管理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的库存，降低过期物料的库存等。通过这些改善活动，一方面使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个