竞聘材料(幻灯片).pptxVIP

竞聘材料;个人简历;曾经工作过的地方（锡铁山一角）;曾经工作过的地方（锡铁山选矿山）;曾经工作过的地方（锡铁山3055主平洞）;负责建设的工程（百河铝业办公楼）;曾经负责建设的工程（百河铝业科技楼）;曾经负责建设的工程（百河铝业铝加工分厂熔铸车间）;曾经负责建设的工程（百河铝业铝加工分厂熔铸车间水泵房）; 一、副总工程师岗位的理解及任务;二、工作思路;我的思路是：; 对主要领导交办的工作任务，要明确到部门和责任人，确定工作质量要求，及时进行组织和实施。在执行中要经常督促检查落实情况，保证交办任务按时间、按标准、高质量完成。 对交办的任务进行复命制，完成情况要及时向交办领导进行汇报。对事业部各级技术负责人的管理要到位，确保公司技术管理体系畅顺。每月组织一次事业部技术工作例会，及时解决生产过程中的棘手技术问题。 技术例会的召开方式： 事先收集上月技术问题（各单位书面上报）;技术例会的召开方式：;三、具体的做法是： ;7、组织总工办、监理单位、施工单位全面分析基建项目的工程特点 与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的 针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相 应的监督理和施工监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监 理和施工，使基建管理目标明确，层级之间形成有放监控体系。 8、负责对施工合同的监理和动态管理，定期或不定期深入施工现场 督查施工单位三大负责人，专业工程师与主要机械的到位情况和 工作情况；检查施工单位在前期准备工程质量、进度、安全生 产、现场管理等方面的履行合同情况，监控各项管理指令的闭 合，监控质量保证体系保证良好的动态运行；监督施工单位严格 按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照 下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题时行分析 原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措 施和管理是否到位；同时对施工单位合同违约和施工管理人员的 违规进行记录和管??。对发现的监理单位违纪和监理人员的违规 行为进行处理，并交办相关人员进行记录和跟踪落实。 9、负责基建和技改项目的技术管理工作。主持设计、监理、施工单 位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和平优化等工作；负 责审查施工组织设计，组织对重点工艺进行审查和难证；主持设 计变更方案的论证；负责新工艺、新技术、新材料在本项目中的 应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题。 ;10、负责监督集中招标采购材料的大宗设备的质量和供应 工作，协调工程各方面及项目对外各方面工作关系。 11、负责工程变更和项目总价控制的管理工作，负责配合 项目审计工作。 12、负责基建工程的中间计量支付和交工支付和竣工结算 工作。 13、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告，执行总 结报告的编写并签发合同工程交工证书。 14、负责基建（技改）工程的档案管理工作，负责资料的 收集和分类建档工作，负责审报工程建设统计资料， 主持编写工段总体进展情况汇报，报送项目建设管理 规定的信息和统计资料。 15、负责事业各部门并会同管理单位对施工单位的合同履 约 情况质量、进度选价、安全、文明施工时行全方位 考评及信誉度评价，并提出相应的经济和信誉度奖罚 意见，报事业部领导审批。;基建[技改（大的）]项目管理示意图;项目计划书编制;三、工程验收;（二）生产技术管理方面;本岗位的绩效指标;四、加强事业部技术人员的绩效考核机制;冶炼事业部技术人员绩效考核办法;第一章 总则;第二条 原则;第二章 考核体系;第三章 考核管理;第六条 考核的时间与日期;第七条 考核程序;第四章 考核结果的应用第八条考核结果等级与绩效工资考核;1、员工具有以下条件之一者，工资级别调 整可不受绩效挂钩考核规定的影响； ①职务晋升； ②在技术创新、新产品开发及内部管理 方面做出特殊贡献者，报副总工程 师，报总经理审批。 2、技术人员有下列条件之一者，职能工资将破格降级： ①职务降聘或免聘； ②因本人过错，给公司造成重大经济损失或损害公司 形象者； ③多次或重复违反公司规定制度者； ④因个人能力或身体原因，长期无法胜任或实际未行 使本职职务、职