电子商务发展与公司经营创新.pptxVIP

电子商务与经营创新李祥云 2022-04-25 截至2022年3月18日，BAT(百度、 阿里、腾讯)三巨头之中，阿里 巴巴市值约2123亿美元， 腾讯市值约1642亿美元， 百度市值约711亿 美元。 析义 “星球大战” “信息高速公路” 1983年3月23日，当时的美国总统里 根宣布了举世震惊的《战略防御倡议计划》。 22年前，1993年12月21日 ，美国信 息高速公路政策初步成型。 电子商务 GE前董事长，管理大师杰克韦尔奇说在目前这个竞争激烈的新时代，一个企业家最差劲的表现就是缺乏创新不思进取！ 西蒙认为， 企业经营管 理问题的核 心是经营， 经营的核心 问题是决策、 而决策的核 心问题是创 新。 与时俱进， 顺潮流大势而动！ 变，变得更好！ 析义 经营创新 一、电子商务现状 玩 购 住 行 吃 穿 电子商务与生活的相互联系 一、电子商务现状 一、 电子商务现状 双11 当天网购销售额，相当于国内顶尖百货连锁全年的业绩。 截至2022年12月，我国网民规模达6.49亿，全年共计新增网民3117 万人。互联网普及率为 47.9%，较 2022 年底提升了 2.1 个百分点。 一、 电子商务现状 移动端数量 截止2022年12月，全国手机网民数量5.57亿。 一、 电子商务现状 网络购物 截至2022年12月，我国网络购物用户规模达到3.61亿，较2022年底增加5953万人，增长率为19.7%；我国网民使用网络购物的比例从48.9%提升至55.7% 。 一、 电子商务现状 互联网+？ 不是加工具 ，而是转观念 3月5日，第十二届全国人民代表大会第三次会议在人民大会堂举行开幕会。李克强总理在政府工作报告上提出制定“互联网+”行动计划。自此，“互联网+”成为最流行的词语之一。有人欢呼“互联网+”时代来了，还有人认为今年是“传统行业互联网化元年”。 一、 电子商务现状 4月14日，李克强主持召开经济形势座谈会 督促降网费提速度。 经营的目的是追求资本的最大增值，决定企业成败 整体、全局、长远，不是眼前 经营是系统性工程，市场为导向、创新为动力、管理是保证、技术是工具，要兼顾资本效率、资产效率、运营效率 市场无先后、经营无定式，学会动态竞争下生存。创新是企业常盛不衰的源泉。 现代企业必须是学习型组织，创新是一种对新思想、变化、风险乃至失败都抱欢迎态度的企业行为方式，渗透于企业上下才能发挥作用。 二、经营创新 企业发展本质离不开创新 创新 领导力 文化 战略 产品 技术 人才 商业模式 领导力创新：海尔 文化创新：百度 战略创新：跨界者乐视，能否成功逆袭传统电视？ 产品创新：小米产品技术创新是手机未来发展的关键 技术创新：不创新才是华为最大的风险 人才创新：宝洁公司人才激励制度 商业模式创新：京东创新网络营销模式对传统营销模式的冲击 二、经营创新 企业发展本质离不开创新 产品创新：吃饱，吃好，吃文化！粗放型、品质保证、品牌文化。单一性向个性化需求，多样性发展； 技术创新：生产力工具升级，产品包装保质期，运输工具升级 管理创新：管理是企业永恒的主题，越在困难时期越要强化管理，这样可以降低成本提升利润，赢得发展空间 文化创新：软实力提升。企业精神、企业理念、企业价值，企业文化对内产生凝聚力对外产生影响力和美誉度。 营销创新：做大电子商务的新模式，开发营销的新业态，线上线下互动，做大营销业务，搞活企业市场开发。 企业经营创新 二、经营创新 金融创新：资产证券化，应收账款融资等创新！ 战略创新：依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略。包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置策略。“吃着碗里的，看着锅里的，想着地里的。” 二、经营创新 经营模式创新 二、经营创新 华为：创新是华为发展的不竭动力 华为1998年销售额到2022年销售额，已从89亿人民币增长到 395亿美元，增长近30倍。 华为的10个要点 一.奋斗者为本：始终保持艰苦奋斗的做风 二.自我分析：找出问题 三.针对问题：客观分析，迅速解决 四.走对路：方向比努力更重要 五.选对人：治国经邦，人才为急 六.建流程：凡事预则立，不预则废 七.重视IPD：集成产品开发是一套产品 开发的模式、理念与方法 八.部门作战：术业有专攻 九.永创新：公司兴旺发达的不竭动力 十.重激励：要想马儿跑，先得吃饱草 商业模式的本质是创新 一个企业的商业模式，从选择、运用到调整、再造，直至被新的商业模式所代替，它的整个循环过程，每一步都是在创新。这是由它的本质决定的。 本质 企业创新 成本 价值 商业模式创新要注重消