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施工项目质量考核表
施工项目名称 :中国交建巴中项目总经理部第一分部 时间 :20 １3 年 ６ 月
24 日
一、工程质量指标（２ 0 分）
考核控
序号 考核项目 满分 自评分 考评分 备注
制指标
1 单位工程交工验收合格率 1 ０0% 1 ０
2 单位工程竣工验收优良品率 ≥90% 10
二、工程质量管理工作 (50 分)
满 考核
检查项目 考核标准
分 得分
1．有专门的质量管理机构 ( 组织机构框图 ) 。
2. 有专职质量管理人员，质量分级责任明确落实。
3. 有明确的质量目标、方针和质量控制措施。
１、质 4. 质量计划、创优规划和实施。
质量管理体系的有效
量管 5. 人员持证上岗 , 熟悉本工程关键环节情况， 满足合同要 1
性、适用性、 运行情况、
理体 求。 ０
持续改进情况
系 ６. 应制定和健全包括《质量管理手册》在内的各项质量
管理制度和考核制度 , 并严格按照质量管理制度开展各
项工作。
7. 能够使工作持续有效地不断改进。
１. 上一次的整改要求及时贯彻，有整改措施报告 , 整改
措施落实到位。
2. 有工程质量检查制度，有监督检查计划。
2 、质
3. 有工程质量奖惩措施 , 质量奖惩记录台帐清晰、完整。
检制 质检制度能够在实际中
4. 质量检查记录齐全、真实，有整改反馈 , 发现的问题能
度执 有效执行、落实，能够 10
够及时采取有效措施解决，并能不断改进、修正质量管
行情 有效地保证工程质量
理各项措施。
况
5 ．应定期召开质量工作例会 , 对质量现况进行评价、总
结 ; 对检查中发现的问题进行剖析 ; 对好的经验进行交
流、推广 ; 布置下一阶段工作。
应严格审查分包单位及 1. 分包单位及劳务协作队伍应具备中国交建资格，应建
3 、分 劳务协作队伍经营能力 立合格分包商名录。
包单 情况 , 将分包单位及劳 2.
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