《计划与护理管理》.pptxVIP

主讲人：护理部主任 潘秀娟 副主任护师 护理部门介绍  云浮市人民医院是云浮市集医疗、 保健、预防于一体的综合性医院， 医院总床位数为309张，设有18个护 理单元，12个病区，其中副主任护 师3人（4位特聘），主管护师34 人，护师61人，大专学历及在读大 专人数为：——人。建立了护理部 主任、科护士长、病区护士长的三 级护理管理体系。 护理管理委员会 主 任：黄齐慧 副主任：潘秀娟 成 员：欧美琼 林婉云 严富琼 李飘环 何洁丽 李爱群 吴 慧 梁少玲 基础护理操作培训考核小组  组 长：林婉云  副组长：严富琼 欧美琼  成 员：梁少玲 欧玉英 静脉输液督导小组  组 长： 欧美琼  副组长：张松优  成 员：梁少玲 护理部人员分工  潘秀娟：全面负责医院护理管理工作 （规划、安排、组织、协调、实施）  严富琼：门诊组（包括医技科室）护 士长，主管健康服务中心，负责全院 论文、科研。  简飞燕：护理部干事 护理部人员分工  欧美琼：大内科护士长（含急诊科）， 负责全院护理质量控制（含整理、总 结、分析、反馈）包括以下方面：消毒 隔离、急救物品质量管理、护理文件书 写、病区管理、基础护理质量管理、护 理服务品质管理、整体护理工作质量管 理。  林婉云：大外科护士长，负责全院实习 带教，新毕业生培训。 2006年护理工作计划 为了深化医院管理年活动，围绕健全“质 量、服务、安全、费用”多项管理制度， 加强科学管理，使护理质量不断提高， 使护理工作更加“贴近病人，贴近临床， 贴近社会”，护理部初定了以下计划： 一、护理质量管理  成立护理管理委员会，对全院护理质量进 行监控、管理。  强化“三基三严”训练。  加强重点科室的建设和重点部门的监控：  加强各类人员的月考评工作（德、能、 勤、绩）.  每月召开护士长会一次  每月召开护士长会一次  计划推行五常法。 二、加强护理安全管理  加强护理人员的“病人安全”意识  教护士树立如何处理护理紧急风险的 知识  保障病人安全输液治疗及为护士提供 技能培训 三、护 理 服 务  深化整体护理，坚持以人为本，满 足病人的要求，构建和谐的医患关 系和护患关系。  病区可设立护理服务登记本 四、论文科研方面  大力鼓励和支持大家写论文，搞科 研，护理部负责指导这方面的工作， 计划请专家来给我们授课，或者护理 部进行这方面的培训，规定师级以上 每年交论文一篇以上 。 五、人员进修方面  手术室2人  妇 科1人  新生儿室1人  急诊科1人  供应室1人  胃镜室1人  产 科（护士）1人 六、增加护理人员方面  拟定明年增加护士19人，  争取减少护士的非专业工作。 护 理 管 理  护理管理是医药卫生保健事业管理中的 重要组成部分，它既与医药卫生保健管 理有着紧密的学科联系，又是自成体系 的独立学科，形成了医药卫生保健系统 管理体系中的一大分支和不可缺少的组 成部分。其任务是研究护理管理工作的 特点、理论、规律、方法，并对护理工 作进行计划、组织、控制、协调以提高 护理工作的质量，为病人提供优质的护 理服务。 护理管理的基本概念  护理管理是以保证护理质量和提高工 作效率为主要目的的管理过程，是根 据护理学科特点，运用护理管理理论 作指导的管理活动过程，所以护理管 理是有组织、有理论指导、有秩序的 活动。 护理管理的目的 护理管理的目的性，决定了这种管理 必须是由有计划、组织、指挥、协调 及控制等职能为要素组成的活动过 程。在护理管理的诸多要素中，一切 都是围绕着护理对象——人为中心。 对病人的生命与健康的高度责任心、 神圣感，决定了工作的目的是以病人 的生命、健康为中心。 护理管理的立足点  护理管理必须是立足于护理人员的思 想工作行为要符合职业道德规范，各 项操作要符合技术操作规程的有组 织、有纪律、有程序、有质量保证的 活动。护理人员必须具有病人第一的 意识、预防为主的意识、质量第一的 意识，必须要有严格的自觉接受管理 的要求。 护理管理的实施  护理管理是通过行政管理、业务管理 和教育管理来全面实施的。护理管理 的基本要求就是要达到护理管理的制 度化、护理诊疗常规化、护理设置规 格化、护理工作程序化、护理业务标 准化。 护理管理制度化的特点 护理管理制度化的最大特点就是要建 立以岗位责任制为中心的各种规章制度 明确岗位职责和责任要求中的细则、 规定、办法、原则和工作规范等。 护 理 制 度 化  护理诊疗常规化  护理设置规格化  护理工作的程序化  护理业务的标准化 护理管理的含义 护理学的独立学科特点决定了护理 管理的特殊含义，即它是护理专业 领域里的一种管理活动。 护理与医疗之间 的关系