造价站整改落实方案.pdfVIP

造价站整改落实方案 学习实践活动第三阶段是在前两个阶段学习调研成果 和本单位情况分析报告的基础上，集中精力解决问题、完善 制度、确保学习实践活动出成果的关键阶段。我站充分认识 这一阶段工作的重要性和特殊性，在厅学习实践活动领导小 组和领导的具体指导下，进一步深入学习领会中央和省委要 求，坚持深入解放思想与解决实际问题相结合、解决突出问 题与创新体制机制相结合、自身主动整改与吸收群众参与相 结合、开展学习实践活动与抓好当前工作相结合的原则，制 定了以下整改落实方案，确保学习实践活动取得实际成效。 一、整改落实项目 1、坚持把调查研究、解放思想贯穿于造价管理各项工 作的全过程。 2、建立人工工资动态调整和补充定额适时编发的机制。 3 、改变造价咨询市场的监管方法，注重咨询企业的诚 信体系建设和咨询质量管理。 4 、加强对各市造价管理机构的业务指导。 5、调整工作思路，减少不合理的任务和分工。 6、不断提高造价管理队伍素质。 7、加强工程计价的动态监管。 8 、完善造价信息发布制度，努力为社会提供及时、准 确的造价信息。 9、探索国有投资工程造价管理有效途径。 10、加强城市轨道交通工程计价管理。 二、 整改落实措施和责任分解 在学习活动期间能够解决的问题 1、切实增强深入调查研究的意识，工作中反映的问题、 上级的精神贯彻、政策措施的出台都要深入细致地调查研 究。调查研究要有针对性、要勇于求实创新。此外，认真学 习借鉴先进省市的成功做法和经验，注重在学习交流中寻找 差距，解放思想，更新观念，改进工作。 2 、学习借鉴兄弟省市人工工资调整的思路和方法，将 省站统一调整转变为省站指导、各市适时调整的工作机制。 研究节能和四新技术补充定额的适时测算编制工作制度，理 顺省市工作关系。 3 、今年下半年出台信用评价办法，并认真组织进行宣 贯。通过咨询市场监管系统和信用管理办法实施对造价咨询 市场的动态监管和诚信建设。每 1～2 月对系统亮红灯的企 业限期整改 ; 认真推行“两个规程”，减少对咨询企业流于 形式的检查次数，注重不定期组织力量对较大国有投资工程 进行咨询质量进行细查和剖析，并从制度、机制上研究提高 咨询成果质量的措施和方法。 4 、从下半年开始，把对市县具体业务工作指导当作一 项重要工作来抓。对力量薄弱，工作人员数量不足的市进行 重点帮扶。建立定额解释、争议处理工作的定期交流会商制 度，全省每季、重点市每两月交流一次，省站集中或书面答 疑均与相关市沟通。同时，省站将尽快落实责任制，及时解 答网站和市县提出的问题。 5 、根据一些市反映的情况，省站调整工作思路。一是 今后部署工作、安排计划要充分考虑市县的可承受度，广泛 征求意见，注重实际、讲求实效 ; 二是鉴于今年大事多、工 作忙，决定减少对两部委《价款结算办法》和《建筑工程施 工发包与承包计价管理办法》的综合检查、苏建价 349 号的 修订、结算统一表式的调研、古建园林造价员培训和造价管 理课题研究等五项原计划完成的全年目标任务 ; 三是减少行 文和会议，取消原定七月初召开的协会研讨会，将原定六月 召开的创新奖评选和年中会议合并，以便各市把精力集中到 主要工作的贯彻和落实上。 近期通过努力能够解决的问题 1、把提高造价管理队伍素质作为一项长期重要的工作 始终抓住不放。一是继续开展专题培训、技能竞赛等活动， 增强造价管理队伍的学习动力。二是尽快建立学习交流制 度，通过定期的学习、交流、研讨，提高专业人员的业务水 平。如今年下半年将开展两次针对全省管理机构专业人员的 专题培训。三是继续本着理论与实际结合，注重实效、降低 成本的原则，建立专家师资库，编写典型案例，分层次、多 形式地开展从业人员继续教育。 2 、一是全面落实国家、省有关计价法规的宣贯工作， 有重点地开展计价行为检查和调研。在充分调查研究的基础 上，修订工程