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深度研究: 55 个买手店在中国的经营模式及拓展策略
核心提示:本册究 n551s 中国大嚴开店的买手店品牌为研究样本,对买手店品牌的店備 面枳、
岳師数量、品牌敛量、企业观模、经营模式、折陵策畤等多维殛数醫进仃貌计和伶桥,对 买手店帀
场作全方位的深人研究。
本研究报告选取了 55f 在中国大陆开店的买手店品牌力研究样本,对买手店品牌的 店備面枳、
店舗数量、品牌数量、企业规模等务维度数掘进行统廿和分析,对买手店市场 作全方位的深人研
究。
中严阶级购买力的日益錠升,正促逍中国消數市场的结构凋整,越来越多的消贵者 U 国际知塔
品牌的追求转移到个 H 鲜明的买手店上来,以来怏倚的专属 14。
买手店是以目标客將的时尚观念为基调,商品的款貳陵驾干品牌之上,是 £1 “买手” 为核心的
经营模直。一个买手店提供数十个甚至上百个潮流品牌,是一彳、释故时尚、奴特、 稣明 f 11 的地
方,越来越受到追求时他的人 Bfillo 近年来,中国买手店的发展 ifig, 开 店数量激增。城市分布也从、
等一线城市向二三线城市扩做,成力未来购掏中心的車要力 量。
一、买手店在中国
自 1996 年在第一家的买手店开业之后,买手店品牌开业速度媛慢,而到了 2010 年之 后,买
手店品牌在中国迅速崛起。
可以看到 2010 至 2012 年,也正是習侈品在中国加速布同的时期。但在一轮昭马圈地 后,一
些过度揃、筍号化的奢侈晶牌对于部分消 SBI4 已经失去吸引力。越来越多的消皺 者从国际 g ffi B
的追求转務到个性鲜明的买手店上来, £1 求奴特的专属性。同时需要注 蔥的是,与奢侈晶消眾不
同,买手店较少礼品消贵,而更多自用买家,买手店对消皺者的 鉴贯力有更高要求,同时较少受到
海外代购的
在此背景下,最近 3 年中国迎来了买手店品牌数量的激增,在迪些品牌中,部分单一 买手店的
开店数量也熠加世箱,尤具是 P Plus 、Attos 等品牌扩速度很快。
近年来,商业地产供应的大幅激增,严品同质化竞争的困局,也逼迫开发商对于差异 化发展有
更高要求,部分购物中心在定位中开始引人买手店的闵念,而且,与百货皿比, 因力面枳灵活且承
和 81 金较高,它也逐漁成为主力店的替代品,并可为购物中心提供丰富 的品类品牌相活力,买手店
和购物中心之同的战略合作也越来越多。这些专门为买手店打 适的项目或空间,特别增)》了艺术
感和 It 验感,为买手店扩展 1!供了更好的商业裁体。
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二、中国大茂的览理分布
中国买手店在中国大陆主要分布在华东、华北、华南地区经济发展水平较高目对品牌
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