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项目结项管理制度 项目结项管理制度 项目结项管理制度 医疗设备股份有限公司 编号： GRYL· YF·QP· PCM· 01-A/00 ○密 项目结项管理制度 （编制时间：） 编制： 审核： 批准： 受控状态： ____-____-____发布____-____-____实施 项目结项管理制度GRYL· YF· QP· PCM·01-A/00 各版本建立及修订履历 版本号建立 / 修订履历申请人 / 日期审核人 / 日期批准人 / 日期 A00初次建立，提交评审 I 项目结项管理制度GRYL· YF· QP· PCM·01-A/00 目录 1 目的 ...................................................................... 1 2 适用范围 .................................................................. 1 3 术语与定义 ................................................................ 1 4 职责 ...................................................................... 1 5 工作程序 .................................................................. 1 5.1 输入 .............................................................. 1 5.2 流程图 ............................................................ 1 5.3 主要活动 .......................................................... 2 结项总结 ...................................................... 2 结项验收 . ..................................................... 3 结项申请 ...................................................... 3 5.4 输出 .............................................................. 3 6 相关文件 .................................................................. 3 7 模板 ...................................................................... 3 II 项目结项管理制度GRYL· YF· QP· PCM·01-A/00 目的 项目工作结束后，对项目工作情况、经验教训进行总结；依据项目的目标和计划对项目 完成情况和目标实现情况进行综合评价。 适用范围 适用于公司所有项目的结项管理过程。 术语与定义 无。 职责 角色职责 1）审批结项总结； 管理者2）审批验收报告； 3）审批结项评估表。 1）完成结项总结报告； 研发经理2）完成结项评估表； 3）组织结项评估工作。 研发部结项总结。 质量部结项验收。 工作程序 5.1 输入 项目执行情况及过程产品。 5.2 流程图 第1页共3页 项目结项管理制度GRYL· YF· QP· PCM·01-A/00 图 5-1 ：项目结项管理流程图 项目结项管理流程图 输入 管理者 研发部 质量部 输出 WBS 开始 项目总结报告、 结项总结 项目结项评估表 项目执行情况 结 总 项 结 不通过 项目总结报告 不通过 验收 验收报告 收 通过 验 项目总结报告、 结项审批 项目结项评估表、 验收报告 审批 批通过 审 结束 5.3 主要活动 5.3.1 结项总结 产品正式发布后，项目结束时，研发经理组织进行项目总结，编写《项目总结报告》。 《项目总结报告》主要内容： 1）项目过程概述； 2）项目主要工作目标进展情况； 3）项目物资资源投入分析； 4）项目人力资源投入分析； 5）项目总体成本分析； 6）主要工作产品； 7）项目维护、使用建议。 研发经理就项目质量方面进行自评，质量人员及测试人员根据实际情况进行评分，记 第2页共3页 项目结项管理制度GRYL· YF· QP· PCM·01-A/00 录在《项目结项评估表