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创业计划书 东雄物流公司 美国专家预言 ：本世纪将是物流 的世界 ，谁掌握了物流就等于掌握市 场的主动权 。 山东农业大学 道路桥梁与渡河工程二班 丁圆圆 、刘清华 （ ） 2011/7/8 .专业整理 . 目录 第一部分 物流公司创业计划概述 一、背景 二、公司简介 三、我们的服务 四、区域优势分析 五、市场分析 六、市场营销 七、公司组织与人力资源 八、风险分析及对策 第二部分 物流公司创业计划书 公司 一、创业背景 二、公司的创立 三、公司的发展规划 四、公司的组成及管理 五、公司的服务理念 六、企业财务风险分析 1、企业财务风险的基本特征 2、从资产负债状况分析财务风险 3、从企业收益状况分析财务风险 七、企业财务风险的防范 1、树立风险意识 ，建立有效的风险防范处理机制 . 学习帮手 . .专业整理 . 2、加强企业财务风险控制 1）筹资风险控制 2）投资风险控制 3）资金回收风险控制 4）收益分配风险控制 3、提高财务决策水平 ，建立财务预警系统 1）建立短期财务预警系统 ，编制现金流量预算 2）加强资产管理 ，提高营运能力是防范企业财务风险的保证 3）建立长期财务预警系统 ，构建风险预警指标体系 . 学习帮手 . .专业整理 . 东雄物流公司创业计划书 第一部分 物流公司创业计划概述 一、背景 (一) 美国专家预言 ：本世纪将是物流的世界 ，谁掌握了物流就等 于掌握市场的主动权 。 (二) 我国近些年物流业发展迅速 ，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运 ，中远集团 ，中外运集团和中储集团等 。著名生产性企业海尔开始介入物流行业 。专业化的第三方物流公司发展迅速 ，物流配送社会化 ，专业化日益明显 。 (三) 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成 ，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈 。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区 。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代 、结构升级的新兴产业 ，正建设集国际 、区域和市域三个层面并举的综合物流基地 。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略 。 (四) 我们将目标选定在一个有开发潜力市场 —— 诸城市经济开发区，依靠当地优惠的政策 ，一切从零开始 ，凭借我们的能力 ，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业 ，进而联合省内市场 ，进军国内其他市场 。 二、公司简介 . 学习帮手 . .专业整理 . 公司将是诸城市第一家第三方物流公司 。 公司致力于整合地区的物流资源优势 ，使地方的有利条件充分发挥 ，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障 ，及有力的支持 。 公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合 ，形成以潍坊、临沂、青岛、日照、泰安交界处的服务一流 、设备完备 、技术先进、管理到位的地区性的物流公司 。 三、我们的服务 服务形式 ：主要业务包含物流的基本业务即运输 、保管（即仓储）、代加工、包装及配送 。 服务优势 ：综合利用资源 ，减少资源浪费 ，取代 “各自为战 ”的现有局面。 四、区域优势分析 诸城市隶属于潍坊市 ，诸城地理位置优越 ，交通便利。北依世界风筝之都潍坊 ，东临滨海名城青岛 ，南靠新兴港口城市日照 ，是山东半岛重要的交通枢纽 。胶新铁路和济青高速公路南线贯穿诸 城，市内 6 条干线公路四通八达 ，乘车 1 小时可达青岛 、日照两大港口和青岛 、潍坊两大机场 。这将为我们的企业提供广阔的市场 。 五、市场分析 初期，我们所面对的诸城市场是一个完全开放的市场 ，我们的任务是将本地的现有资源进行整合 ，形成完整的物流体系 。与周边的物流企业协作 ，国内的生产厂商联合 ，逐渐扩大规模 ，完善服务业务和运作及管理水平 。诸城境内有发达的机械行业 （北汽福田有 . 学习帮手 . .专业整理 . 限公司，高强度标准紧固件有限公司等等 ）；有发达的食品行业 ，如得利斯集团 ，诸城外贸有限公司 ；发达的服装行业 ，如新郎希努尔，昊宝有限公司等等 。优势在于 ：诸城市尚无一家第三方物流公司，市场完全开放 ，政策支持 ，有办企业的优惠条件 。 六、市场营销 营销目标 ：以最快的速度进入本地市场 ，并在周边地区取得一定的市场份额 。本着用心服务的原则 ，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系 。 营销策略 ：凭借过硬的服务 ，较低的价位去开拓市场 。公司将在创业初期采用如下策略 ：以服务赢得市场的经营策略 ，完善自身的服务水准 。根据市场的需要制定灵活的价格策略 ，与客户培养良好的伙伴关系 ，提升公司的区域影响力 。广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌 。通过电子平台 ，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障 。 七、公司组织与人力资源