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精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 职位描述辞典 第一部分：衡量指标 第二部分：素质名词与含义 第三部分：关键词（动词、名词） 第一部分：衡量指标 ——投资利润率利率 ——汇率股权收益率 ——扩展基本信息带 ——税后收益 ——资本充足率 ——销售增长倍数 ——中标方与投标方比值 ——平均项目量 % ——项目完成量占计划量的百分比 ——市场份额 ——维修成本与项目价值比 ——营销费用与项目价值比 ——核准的建议与提出的建议之比值 ——实际成本与预算成本比 ( )——按时完成的项目（在天数内） ——实际利息费用与预算利息费用比 ——准时股票买卖 % ——无序设备百分比 ——固定设备的使用期 ——按时完成的报告 ——呆滞应收款 ——完成投标文件的时间要求 ——精确并准时的财务报告 ——新市场销售量与总销售量比 ——每年新产品的平均数 ——每月消费者投诉的平均数 ——准确和最新的市场信息 % ——招聘的人占总应聘人的百分比 ——人员到位所需时间 ——员工流动率 % ——员工成功通过试用期的百分比 % 2 ——每年培训超过两次的员工的百分比 —每个雇员可参加培训的平均数 ——每年培训数 ——执行新的人力资源项目的单位数 ——准确和最新的员工记录 % ——内部提升占总空缺职位的百分比 ——项目时间估算 ——准确项目预算 ——准时、详细的项目计划 ——建构方法的可利用率 ——工程实施价值 s ——适合不同组织要求的最新市场信息 ——准时买卖符合规定要求 ——按质量标准和最低价格获得 9000 ——按 9000的执行管理系统数 ——全面质量管理监督 ——每年建立的系统数 ——每月计算机系统停机时间的频率 ——每年被审计的单位数 ——复文发现数 ——实际成本对预算成本的差异 ——提议的新技术数量与全部提议的比数 ——每年新技术的执行数 ——每年投放市场的新产品／服务数 ——有关公司的负面指标数 ——办公室信函符合标准的一致性 ——开始执行新应用软件程序的单位数 ——操作和应用新技术的技术水平 (, , ) ——与合作者的良好关系（顾问，供应商，次承包商） % ——不合格产品的百分比 ——存货最佳水平 ——应用标准软件程序的单位数 第二部分：素质名称与含义 成就导向（） ——要把工作作得更好的企图和行为。 思维能力（T） ——明确事物之间的关系，有新方法/新角度看待事物。 服务精神（） ——能设身处地为顾客着想、行事。 培养人才（） ——具有长期培养人才的特点。动机是对“人”。 监控能力（） ——设立严格的行为标准并指派人去完成之，动机是对“工作”。 灵活性（） ——在需要的时候改变策略或放弃原定目标，最终是为达到公司大目标。 影响能力（） ——为特定目的，特意采用影响策略或战术，有具体行动。 收集信息（） ——用特殊的方式、方法搜集信息。 主动性（） ——有前瞻性，能对未来的需求和机会作出反映。 诚实正直（） 行为与价值观一致，在与自己坚信的人生信条及价值观相冲突时能坚持正义。 人际理解能力（） ——在别人没有直接用语言的情况下，能知道别人在想什么，感受怎样？ 组织意识（） ——对组织的政治和结构非常敏感，理解组织中的非成文约定。 献身组织精神（） ——能与组织标准、需要及目标保持一致。 关系建立（） ——工作中能主动建立人际关系。 自信（） ——对象是自己。敢冒险接受任务或敢于提出与上级有权势的人不同的意见？ 领导能力（） ——能领导人们有效有效在一起工作，主要目的是促进团队的运作。 合作精神（） ——强调溶入团队，作为团体的一员。 坚韧性 ——在艰苦条件下表现出乐观的态度