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人事行政部人力资源规划工作流程概述
1、流程图:
现实需求 收集有关信息资料
未来需求 人力资源需求预测
组织结构设置
人员流失预测
工作分析(岗位说明)
内部供给预测
人力资源供给预测
外部供给预测
编制人力资源规划
否
讨论通过
是
实施人力资源规划
人力资源规划评估
人力资源规划反馈与修正
2、工作流程概述:
流程 责任 工作
输入(工作过程内容) 输出 工作依据
环节 部门 指标
收集 1、企业的战略计划、 战术计划、 行动方案; 1、公司年度经营目标;
人事 2、各部门的计划、人力资源现状;
有关 1、内部信息; 2 、各部门年度工作目
行政 3、宏观经济形势和行业经济形势; /
信息 2 、外部信息。 标;
部门 4、行业的竞争性、劳动力市场、人口和社
资料 3 、政府文件;
会发展趋势、政府的有关政策。
1、短期预测和 4 、劳动力市场;
人力 1、现实人力资源需求预测;
人事 长期预测结果; 5 、公司人员花名册;
资源 2、未来人力资源需求预测;
行政 2、总量预测和 6 、公司人事管理相关 /
需求 3、未来人力资源流失情况预测;
部门 各个岗位需求 制度;
预测 4、人力资源需求预测结果。
预测结果。 7 、岗位说明书;
1、内部人力资源供给预测。 8 、人力资源控制程序。
人力
人事 2、外部人力资源供给预测。
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