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厂房工程施工组织设计方案 资料范本本资料为word版本，可以挺直编辑和打印，感谢您的下载厂房工程施工组织设计方案地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于商定双方经过会谈，协商而共同成认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可挺直下载或修改，不需要的局部可挺直删除，用法时请具体阅读内容1 施工组织管理与施工部署4.1指导思想和方针目的尽管对一样构造类型的工程我单位有着长期积累的丰富施工阅历，但建筑市场竞争剧烈的大环境让我们丝毫未掉以轻心，在追求产品质量和为业主效劳的道路上是没有止境的，我们正不懈努力着。本施工组织设计的指导思想是：“急业主所急，想业主所想，以产品的质量为中心，努力制造精品工程，满足用户需要；以业主的利益为根本，施行科学、系统、有效的管理，为优质高效地完成益的最大化〞。为到达我单位所确定的目的，工程经理部打算从现场管理着手，从思想观念着手，从落实标准着手，在施工中突出“严〞、“细〞二字，细心组织、细心施工，优质高速地完成施工任务。方针目的：追求卓越管理，制造完善品质，奉献至诚效劳。4.2 施工组织机构为优质、高速、平安、文明地完成银湖科技开发园标准工业厂房工程，我单位拟组建“银湖科技开发园标准工业厂房工程工程经理部〞，负责对该工程按工程法进展总承包管理。工程经理部设一名工程经理，一名工程书记，一名工程总工程师，两名工程副经理〔其中一名主管安装工程〕，一名商务经理，设工程部、技术部、物资部、质量平安部、商务部五个职能部门。工程经理部以工程经理为核心，实行工程经理责任制，在上级单位的挺直监视与指导下履行施工总承包合同的权利和义务，代表法人全面履约，实行工程法管理，负责该工程的方案、组织、指挥、协调、和掌握。工程经理和工程生产副经理均选派一级工程经理担当，工程总工选派一名高级工程师担当，工程管理人员均选派综合素养高施工阅历丰富的工程技术人员担当，工程劳务层由综合素养高，担当过同类型工程施工任务且长期在该地区施工的专业施工队组成。工程组织机构图如下:4.3 岗位职责划分1、工程经理的职责：工程经理作为企业法人代表的托付人受权对工程工程施行全面负责；科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建立单位、设计单位、地方主管部门、总包与分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供给。深化现场准时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同2、工程总工程师的职责：负责工程工程的科技工作，保证全面完成技术进步效益指标，做好管理根底工作；负责组织工程技术人员及各工程人员学习技术标准，检查、催促其按设计图纸技术标准、施工组织设计、技术措施进展施工，发觉问题准时处理解决，主持编制施工方案、分局部项工程作业设计或技术措施；负责检查、催促单位工程测量工作和原材料的鉴定和送验工作；负责“QC〞活动，催促指导“QC〞小组活动的开展；全面管理，掌握工程信息化施工系统的运行。3、工程副经理的职责负责工程工程的生产管理，帮助工程经理做好人、财、物的合理调配与供给，组织好现场的施工员进展平安文明施工，处理解决施工现场的生产问题。对现场安装、土建协作进展详细协调，负责工程信息化施工根底信息搜集工作的落实。4、工程商务副经理的职责负责工程上的合同管理工作，参加业主合同的起草、洽商及评审工作，负责分包队伍施工合同的起草、洽商及评审工作，并报有关领导审批；负责工程的预、估算工作，按时编制施工图预算、结算；催促内业做好各级设计变更及技术洽商工作；负责工程本钱预、掌握、核算工作；参加工程材料的询价工作；负责各种商务资料的搜集、整理工作；负责与业主业务部门进展各项业务联络，与业主基建办建立融洽的合作关系，参加后续工程的开拓工作；帮助工程经理做好各项管理工作。5、内业技术员的职责在工程工程总工程师的领导下，完成单位各项技术工作，负责办理本工程的设计修改和技术变更核定手续，深化现场，处理施工中出现的一般技术问题；负责钢筋铁件翻样工作，提出各种材料需用方案，编制各种半成品加工方案，编制施工方案，负责工程技术档案资料的搜集、审查、整理保管，在工程开工时汇总上报，参与“QC〞活动。6、工程施工工长的职责负责组织施工人员严格根据设计图纸、图纸会审记录、施工验收标准、平安技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络方案的有关局部内容的要求进展施工，发觉问题准时处理或提请单位工程技术负责人解决；负责施工前的技术交底。7、工程平安员职责负责工程平安监察责任，催促工长、班进步行全面的平安技术交底，并检查执行状况。8、工程计量员的职责负责计量器具购置方案的制定；负责建立本单位计量器具台帐，负责搜集整理计量检测原