商业管理物业部工程设备工作手册.pdf

目 录 第一部分 第二部分 第三部分 二十三 中央空调冷冻机组管理制度 ……………… ...…………… 44 一 供电系统中变配电设备的维修保养 ………… ……… .…… ..48 工程部工作手册 一 部门概述 工程部是银川嘉正物业银川分公司所辖职能部门之一， 部门的管理需要的科学性和严密 性，除了因为它本身的技术特点之外， 还因为它的工作直接或间接地与客户需求联系在一起。 客户来到奥特莱斯商场消费、 娱乐的质量， 很大程度上是依赖了完善的服务设施和设备， 离 开了这些， 服务质量就没有了支撑点， 整个项目的经营就没有了后盾。 工程部管辖范围如下： 1、负责辖区范围内电力系统、空调系统、给排水系统、锅炉、电梯、弱电系统、 LED 系统的运行管理和维修、保养。 2、负责辖区范围内所有物业的土建、装饰设施的维修、保养。 3、负责辖区范围内的完善改造，设备更新的小项增加和改造工程施工及管理。 4、对业主、租户提供有偿服务。 5、工程外委合作项目的监督与管理。 6、负责设施、设备的资料、档案管理。 7、完成上级指派的其他工作。 二 组织结构图 部门主管 综合维修 设备班长 班长 电梯 弱电及 综合维修 高压配电 消防 通风空调 给排水 锅炉及其 他 LED 工程技术部主管岗位说明书 报告上级：商管中心运营物业部长 督导下级：综合维修班长、设备班长、各专业领班及员工 岗位职责： 1、负责部门人员管理及工作安排，保证所负责项目的工程设备设施正常运转和使用功 能； 2、负责制订部门制度、操作规程和要求，并监督执行；确保本部门全面工作的正常运 转； 3、审定、编制本部门的年度工作计划、预算等文件及月度实施方案，并报领导批准后 执行； 4、协助人事部门做好员工考核、考勤、晋升、降级等工作，制定并开展部门业务培训； 5、熟悉项目房屋结构、设备设施，掌握各类管线走向、位置，建立建全工程档案； 6、对项目所有系统经常性巡查，检查、试运行，确保（如高低压变配电房、防雷、消 防、闭路监视、水泵房、给 /排水系统、停车场系统、电脑网络、电梯设施等）系统运作正 常。 7、主审商户装修申请， 并安排有关工程人员每天巡查一次装修商户， 确保无违章装修。 对装修验收签署书面意见，对装修材料予以建档管理。 8、参加工程外判工作的谈判、评审，督导检查执行情况； 9、主持部门工作例会，安排督导各专业人员的日常工作， 10、对于危险作业，对员工指导，督促采取有效安全措施，防止工伤事故，坚持安全作 业。 11、会同其他部门每月对项目的消防、 安全进行检查， 并提出整改意见， 检查直至合格。 12、做好与其他部门及政府行政机构的协调工作； 遵守政府各职能部门的相关规定， 确 保项目所有房屋、专业设备符合规定和法律要求， 13、定期接受检查、测试和保养； 14、负责审定各专业申购的材料、设备等采购用品； 15、督导本部门员工严格执行公司的各种规章制度和体系文件； 16、完成上级领导交办的其他工作。 工作