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集团及分、子公司 HR月度绩效考核方案（试行版）
1、 总则：为提高中心所有人力资源人员工作绩效，特拟定此方案。
2 、员工月度考核流程：
2.1 部门负责人每周五下达下周的工作任务；
2.2 员工每周一提交工作周报，最后一周报总结月报，其中包括本周业绩总结（包括上周计划及本周上级
安排的重点工作） 、疑难问题、下周工作计划；
2.3 月末进行周报汇总，部门负责人根据评价指标进行考核评分；
2.4 确定部门内考核排名，双向沟通。员工在考核表上
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