新项目物业前期工程介入实施办法(试行)(2).docx

. 新项目物业前期工程介入实施办法（试行） 1. 目的 明确物业公司在新项目规划设计、施工、交付等前期工程介入的任务，规范物业公司对 新项目前期工程介入的工作标准和成果输出。 2. 适用范围 适用于公司开发的销售类房地产新项目（包括全资项目及公司控制的合资项目）的物业 前期工程介入工作。 3. 定义 3.1. 物业前期工程介入：系指物业公司在新项目设计、施工、交付等阶段配合开展的包括规 划设计前介、施工巡查和质量评估等工作。 3.2. 控股总部：系指招商局地产控股股份有限公司。 3.3. 城市公司：系指招商局地产控股股份有限公司在各地区的项目公司。 3.4. 物业公司：系指招商