中海地产集团--工程管理--中海地产工程施工过程推演指引(二阶段).pptxVIP

地区 项目工程管理全过程推演XXX公司XXX项目XXX组团工程经理：XXX201X年XX月XX日编制说明1、《工程推演（一阶段）》的编制完成时间，在启动预备会后10天内编制完成，并上报总部工程管理部，总部在收到策划后7天内组织进行视频会评审。2、《工程推演（二阶段） 》的编制完成时间：在总包定标完成后10天内（拿地后170天）编制完成，并上报区域发展管理部，区域在收到策划后7天内组织进行视频会评审。总部工程管理部视项目情况参加视频评审。3、策划中已完成的或不存在的篇章（如部分地区无热力施工），禁止删除该篇章，可注明已完成或无即可。4、除项目基本信息外，一阶段推演中涉及的部分内容二阶段不再阐述。图例雨水雨水井工地出入口雨污水临水接口污水井污X=11234.2Y=25345.3坐标给水给水接口给挖土机电力接口强电弱电渣土车电梯燃气燃气接口气热力热力接口施工箱变热现有道路……其他待建道路已建但不能用道路1项目概况2进度管控3质量安全管控目 录4技术管控5重点事项6其他事项1.1项目基本信息11.2项目现状分析项目概况1.3项目发展目标1.4项目开发节奏1.1.1 项目基本信息——全项目基本信息XXX全项目基本信息土地性质建设用地面积容积率总建筑面积业态（住宅、商业、写字楼）分期分组团开发节奏及指标插入全项目总平图（总图信息包含项目红线、分期分组团等）未开发区域已建成区域当期上会组团纲1.1.2 项目基本信息——上会当期组团基本信息XXX项目X期X区基本信息业态（住宅、商业、写字楼）建设用地面积容积率总建筑面积地上建筑面积地下建筑面积商业面积人防面积户数车位数地上XX个，地下XX个配套用房面积预售要求如：结构1/3是否精装精装修标准如：1500元/m2计划竣工状态如：先毛坯竣工再装修插入当期上会组图总平图（总图信息包含项目红线、地库边线、楼栋号、层数等）注：图上标示出楼栋号，每栋楼的层数及高度。纲1.1.3 项目基本信息——上会当期组团楼栋详细信息XXX项目X期X区楼栋基本信息楼栋号业态地下层数地库埋深地上层数层高面积楼高基础形式外立面屋面花架高度是否有加建1#住宅1层4m33F1F:6m2F以上:2.9m18000m298.8m钻孔灌注桩外墙砖8m有2#商业2层4+3m2F4m4000m28m钻孔灌注桩真石漆8m有……幼儿园3F4m3000m212m预制管桩仿石漆3m无大地库一层大地库，埋深4m，预制管桩，面积25000m2。纲1.1.4 项目基本信息——上会当期组团楼栋户型信息插入当期上会组团平面图（图面信息包含楼栋及户型布置信息）户型面积居室数套数占比纲1.2.1 区位及周边关系——区位关系1、本项目位置信息。如：位于XX市XX区，距机场多少距离，距高铁站多少距离，距市政府多少距离等；2、本项目是否位于城市中心区，是否位于居民区，今后施工过程中，民扰是否严重，对夜间施工有何特殊要求等等。插入本项目的城市区位图纲1.2.2 区位及周边关系——项目四界1、周边道路信息。道路现状，是否未建，是否代建，是否为主干道，道路宽度，施工过程中可否行车，未建道路的施工计划、风险分析、备用方案等等。2、周边小区信息。基坑离小区距离，基坑施工是否对小区房屋产生影响，对策等等。3、详细复核地块四边红线情况，是否与周边道路或者其他项目红线产生冲突，冲突的处理方案及计划。纲1.2.3 区位及周边关系——工地出入口规划1、项目的施工大门出入口的开设位置，开设理由，实测详细的坐标点并标注。2、说明道口开设的困难，计划开设时间。如果道口位于待建规划路上，则需将道路施工计划与道口开设计划拉通分析。3、注明哪个出入口是主要出入口，哪个出入口是次入口，在施工过程中，出入口使用安排。4、临时出入口与正式入口关系。 插入项目道路关系及出入口平面图注：图上标示出入口详细坐标，开设时间。纲1.2.4 区位及周边关系——建筑与周边道路标高关系1、分析周边道路、小区道路、小区地库顶板、正负零、景观的标高关系（实测道路标高，在图中标示），基于这些关系，施工过程中的考虑。插入标高关系图（包括项目周边道路、项目地库、出入口等等）注：图上标示所有的标高关系（绝对标高）。纲1.2.5 地上地下不利因素分析——地上现状1、项目地块上是否有未拆迁房屋及其他建筑物，何时拆除？2、场地的平整程度等等。3、图上标示出红线外50米范围内的全部现存或正在使用的建筑物、构筑物或障碍物等。有何不利因素？拆迁策略及具体措施？（地上地下障碍物应有定位坐标，且需完成障碍物与建筑总图的cad叠图，分析影响程度。对于未拆除的内容，明确拆除时间及对施工影响。明确净地交付的时间。）插入鸟瞰图（现场全景照片）注：图上标示周边对项目有影响的建筑物、构筑物或障碍物。纲1.2.6 地上地下不利因素分析——地下障碍物1、项目地