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华工电力企业管理作业 电力企业管理作业 一( 填空题 1. 企业是一种从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实习自主经营、独立核算、依法设立、具有经济法人资格的营利性 的经济组织; 2. 管理职能中最重要的是协调 职能; 3. 经营决策的程序包括发现问题 ，确定目标 ，可行性评价 以及决策实施与反馈; 4. 根据决策条件的不同，经营决策可以分为确定型决策 ，风险型决策 ，以及 不确定型决策 ; 5. 决策树的构成四要素，决策点 、方案分支、自然状态结点 以及概率分支; 6. 电力需求预测按预测内容划分，可分为电量预测和负荷预测 ; 7. 所谓关键路线是指决定整个工程工期长短 的路线; 8. 两部制电价是由基本电价 和 电度电价构成; 9. 设备磨损分为有形磨损 和 无形磨损两种形式; 10. 汽轮发电机组的大修间隔为三年; 二( 是非题 1. 计划是为了保证企业战略目标的实现，科学地编制的长期和短期计划，以及实现计划的措施和方法;( ? ) 2. 经济效果只能用价值货币形式来表示;( × ) 3. 现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金;( × ) 4. NPV,0，并不代表着项目无利可图;( × ) 5. 6. 绘制决策树是由右向左分层展开的;( × ) 7. 最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的最大值;( × )