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我国 IPTV 发展及运营模式分析 IPTV 是以用户为中心的业务，它带来了数字电视、视频点播、 Internet 上网、媒体下载 等业务，通过灵活和反馈的方式扩宽了“个性化电视”这个概念。 IPTV 代表着数字化和 信息化路线的发展方向，必将是信息媒体的发展趋势。 1．IPTV 产业链 IPTV 产业链中的主体分为四个部分：内容服务提供者、网络服务提供者、 IPTV 业务 服务提供者和 IPTV 终端用户（如图 1 所示）。进行商业模式设计的时候，主要就是解决 这四个主体分别由谁负责，各主体之间的相互关系如何的问题。 图 1 IPTV产业链模型 其中，内容服务商主要由广电行业制作、标准化和监管，广电总局下属的一切具有 IPTV 牌照的分局和公司都有权向运营服务商提供 IPTV 基础内容，直接从内容制作出售中 获益。它们可以把节目内容分类分级，比如分为电影、电视剧、记录片、公益广告几类， 每种类别分为一、二、三等级别，按照种类和级别按数量或者时长向运营商出售，也可 以按照点播的情况进行提成，应该有多种模式，以适应各地区的不同情况。 网络服务商早期只能在相对发达、网络设施比较先进的地区开展，这些地区的直播 节目暂时仍然使用广电的有线电视网络， 点播和其他双向业务使用电信的 Internet 网络， 运营服务商向广电支付一定的网络租用费，这个费率可以参考目前的有线电视收费；局 部地区可以考虑 HFC的双向改造，部分地区待 CATV网络老化之后，选择使用 FTTH网络； 其他暂时无法开展 IPTV 的地区，仍然继续使用广播的有线电视网络收看传统电视节目， CATV老化后逐渐用电信的 Internet 接入网取代。运营商向网络服务提供商支付网络租借 费用，此费率可以参照目前的 ADSL资费。 运营商方面，它能把数据业务剥离出来，主要负责 IPTV 业务的运作，包括 IPTV 系 统的建设、维护，直接对用户提供服务，包括用户信息管理、收费等。而广告、游戏等 其他增值业务的制作可以外包出去，由内容服务商和其他的 ICP、传媒机构负责。 2 ．国外 IPTV 运营模式 如表 1 所示，国外（这里包括香港地区）的电信运营商发展 IPTV 很重要的一条就是 把电视频道搬上去，开展广播式的数字电视服务，其服务的前提是每月收取几十美元的 包月费用。 表 1 国外主要 IPTV 运营模式 设 国家 业务名称 运营主体 备 业务模式 商 意大 利模 PVR FastWeb 基本月服务费用： 20 欧元 式 法国 MaLigne 法国电信 已有用户 20 万多 模式 TV 英国 BTVision VideoNetworks 65 美元 / 月 模式 德国 德国电信 计划 2007 年实现 100 万用户 模式 香港 用户数超过 50 万，每月收取大约 30 PCCWCNG电讯盈科 模式 美元 采取了与电信业务相捆