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某某项目施工组织措施 某某项目施工组织措施 一、工程概况： 工程地址：台州市路桥区南官大道88号 工程名称：平安银行台州路桥小微企业专营支行门楣招牌工程 我公司作为施工单位，旨在以最低的经济造价，最好的施工质量、最快的施工进度，营造出自己满意的工程建筑产品。 我公司作为施工单位，负责该工程的制作、运输、安装。在保证质量的前提下，各专业队伍必须满足现场总体施工进度要求。 、保证工期措施：本工列为公司重点项目，公司全力以赴调配管理人员、技术人员和机具设备投入施工。 1、一旦接到业主的中标通知以后，以最快的速度组织材料进行制作，钢构件的制作在工厂内抓紧制作。 2、本工程列为公司重点项目，公司全力以赴调配工作人员完成此项工程。 3、一旦开工，就以最快的速度将本工程施工方案，结合业主及 监理的意见进行调整，完善充实。使施工方案更切合施工现场实际情况，对施工图纸进行必要的复核，是差错早发现早更正，杜绝由于设计的差错造成不必要的返工，而影响工期。 4、进场后，在话、广泛听取业主与监理工程师的意见后，对原总进度计划进行必要的调整。 5、制定严密的现场管理制度，推进科学管理，以工程的总进度为目标，利用网络控制进度，加强高度职能，实际动态平衡，维护计划的严肃性。 6、排出每日施工计划，使全体人员做到