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建筑工程项目后评价指标体系探讨 ［摘要］建筑项目是地区建设的基础设施，加强建筑工程项目后评价指标 体系建设能够提高项目建设的质量，提高建筑项目建设的水平。在现代化的大 背景下，需要加强工程建筑项目后评价体系的全面性、科学性，摆脱传统的单 一评价指标，提高评价的有效性，能够从质量、成本、进度等等方面进行评 价，提高项目建设的质量和水平。 ［关键词］建筑工程项目；后评价指标体系；项目建设 建筑工程项目后评价指标体系建设能够保障后续验收阶段的审核质量，在 经济快速发展的背景下，建筑工程项目技术不断发展，对于技术的监督评价要 求也越来越全面，所以必须要运用关键绩效指标法，借鉴平衡计分卡的思想构 建更加全面的评价体系，能够在保证建筑项目经济效益的同时，带来社会效 益，延长建筑项目的使用寿命，加强使用效能，提高项目建设的质量。 1 传统建筑工程项目评价指标体系的问题 在传统的建筑项目建设过程中，评价体系存在着单一化的特点，这会导致 评价不够科学。目前的建筑评价体系需要加强对于各项技术指标的考察，能够 保证技术考察的全面性，加强财务指标建设，保证财务指标与项目建设相吻 合。目前建筑工程评价指标体系存在忽视非财务指标评价的现象，往往会以会 计数据为基础进行建筑项目，建筑评价只注重对于财务指标的考察，而忽视了 除财务指标以外的其他项目的考察，这样不能够保障项目建设的科学性。建筑 项目建设是以项目建设实效为基础的，在保障经济效益同时还需要使得经济效 益项目建设与成本相吻合，切实地达到经济效益的指标。在另一方面，建筑项 目评价内容只注重结果，缺乏对于建筑全过程的关注，导致项目评价无法更加 全面。项目出现问题之时，缺乏对于全过程的追踪，这样不利于建筑项目建设 的现代化。评价指标体系中，需要贯彻全过程思想，能够在平时加强对于项目 建设的监督，这样有利于后续的评价体系指标体系建设，提高项目建设的质量 和水平。同时，许多建筑工程项目注重眼前的短期利益，这样不利于企业的长 远发展。建筑工程还需要提高建设的科学性，能够综合考虑项目建设的全过 程，达到经济效益和社会效益相统一的效果。 2 建筑工程项目后评价指标体系建设策略 2.1 基于平衡计分卡进行工程项目评价体系建设 平衡计分卡是以企业的发展现状为依据，科学进行评价的管理评估工具。 能够在财务指标上、工程技术完成指标以及项目前期设计落实指标等各种指标 方面，加强项目建设的水平，提高对于项目的审核监管能力。平衡计分卡倡导 全方位的对建筑工程项目作出评价，能够建立多维度的综合评价体系，反映出 建筑项目工程建设的真实效果。相关工作人员需要能够对工程全过程进行严格 的审核和控制。工程建设具有工期严格、控制工序复杂、交叉作业较多的特 点，运用这样的管理办法能够严格把控工程的质量，提高工程风险防范的能 力，提高项目建设的水平，能够提高安全管理、制度控制以及财务管理的质量 和水平。在目前经济发展背景下，需要以加强项目评价体系建设的科学性为基 础进行绩效评价，这样能够提高项目建设的质量和水平，加强项目后续验收以 及评价的质量。内容包括了客户、内部业务流程、学习创新三个指标，也包括 了对于财务的控制，财务结果以及财务理论的分析，同时也包括了促进发展动 力的学习和创新指标。能够根据项目实现管理效能，最大化满足企业发展的需 求，提高企业的社会竞争力。相关工作人员需要加强对于平衡计分卡的运用能 力，能够设计出适合企业使用的战略。落实可以实施的前期设计策略，由浅入 深的进行项目的建设和落实，提高项目建设的质量和水平。建设工程项目工程 战略地图，加强对于建筑项目各个维度的控制和管理。例如，为了提高工作人 员对于工具的重视以及运用能力，可以在企业范围内开展培训会。能够统一管 理人员的管理思想，加强项目建设的质量和水平，实现对于建筑工程建设全过 程控制。建设现代化的建筑工程项目，提高评价指标体系建设的科学性，延长 项目使用的寿命。可以开展 “平衡计分卡工程项目建设研讨会”、“项目系战 略地图描述知识讲座”、“建筑项目案例分析”、“现代化建筑项目管理策 略”等等，在目前的建设背景下，还需要联合线上培训培训进行理论性的教 学，结合线下培训，促进理论和实践的结合，加强项目建设的质量和水平。战 略地图是平衡计分卡设计的基础，需要以项目建设的具体化状况为基础，建设 有效的建筑工程开展策略。根据财务、客户、内部业务流程、学成与成长几个 方面进行战略地图的设计，使得项目建设的成本与工程项目建设的质量结合起 来。在财务方面加强对