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医院妇产科工作计划范文格式
一、标准业务查房,提高查房效果。
改变往年查房应付的场面, 由管床护士负责病历选取, 真正选取
科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护
理问习题,集思广义,提出解决问习题的规定,到达提高业务水平,
解决护理问习题的目的。
二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙
于日常事务,疏于管理, 20XX年将把精力放在日常质控工作,从小
事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标
准。另外发挥质控员及责任护士的作用, 将一些日常质控工作交给她
们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理
意识,提高科室管理的效率。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生
儿复苏,产科急症护理及应急程序, 要求所有成员都参与, 每月一次。
并进行产科急证抢救演练, 人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
四、加强安康宣教工作。
设计专科安康教育手册, 分为新生儿保健手册, 产褥期保健手册
和妇科疾病保健手册,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。
同时标准科室健教内容, 制作护理人员健教手册, 形成一体化健教内
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容,科室备份,人人掌握,有效提高安康宣教工作。
五、完成日常各项工作及质控工作。
产房管理是科室管理的薄弱环节, 产房交接及查对工作一直不能
系统贯彻落实,责任落实到人,小组长总负责全面质控工作,全面提
高产房的管理工作。 同时加强院内感染控制及监测工作, 完成各项护
理质量控制与管理。
在新的时间段的工作中, 我们愿用每一天的辛苦换取科室工作的
顺利开展, 用每一天的付出提高管理工作的标准实用, 用每一天的心
血争取科室每位护理人员的愉快工作。
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