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- 2021-11-08 发布于湖南
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XXXXXXXX有限公司
研究开发人员绩效管理制度
第二版
技术部
2008 年 8 月
为了客观、公正评价员工工作，充分调动员工工作积极性，提高员
工工作效率，特制定本办法。
一、考核机构与人员 ：
1、公司考核小组：
由公司行政部牵头组建评审小组
评审小组成员：总经理、副总经理、各部门领导及各部门推荐 1 名人
员。
2、定期考核规定：
公司考核分为两部分，即季度考核与年终考核。
每季度对公司考核制度执行情况进行总结，并呈报考核小组。
年终时由公司在季度考核的基础上进行年度考核。
二、 考评程序 ：
公司考核工作由行政部负责组织实施；
各部门负责人对本部门员工工作进行考核，部门分管领导对部门负责
人工作进行考核，总经理对各分管领导进行考核；
研发部门员工由项目负责人进行阅读工作考核
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