设备管理例会制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 设备管理例会制度  1、目的。  为加强设备管理工作，提高设备管理水平，保障设备安全经济运行，促进公司经济效益稳步增长，特制定本制度。  2、会议时间  每个月最终一周的星期二上午8：30分。  3、地点  办公楼会议室。  4、参与人员  主管副总经理、安全生产技术部分管主任、生产中心分管主任、设备管理、固定资产管理、计算机管理、生产中中心和储运中心设备员、财务人员。  5、会议主要内容  分析公司的设备管理现状，现场管理状况，设备管理的改进建议，争论分析修理费、更新费、零购费的使用，及设备管理考核等状况。  6、其他要求  会议由主管副总经理主持，由安全生产技术部设备管理做好会议纪要。  篇2：机电例会管理制度  为保证机电管理工作的顺当进行，特制定考核方法如下：  一、例会召开时间：每月第一周周三上午9：00定期召开，特别状况另行通知。  二、例会召开地点：调度会议室  三、例会组织单位：机电管理部  四、参与人员：  1、安全监察部、生产技术部、调度室、地质测量部、工程管理部、通风管理部、后勤中心、物资供应部、财务部、人力资源部的机电负责人。  2、基层队组的机电负责人。