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客户管理制度
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篇一:客户管理制度 (初稿 ) 客户管理办法(初稿)
1、目的 为进一步健康平稳地发展联营工 程,提高对联营合作伙伴的管理力度, 确保各项工程的安全和质量管理,结合 公司现状,制定本办法。
2、范围 本办法适用于联营工程合作方的准 入、分级、走访、备案和评级等管理工 作。
3、职责
、各承揽主体单位负责为各自分管 的客户建立《联营工程合作方入网审批 表》,负责对客户进行实地考察,负责按 频次走访客户以及客户等级变更的发 起。
、盛昌公司负责《联营工程合作方
精选公文范文入网审批表》的审核、归档和保存,负 责客户的分级,必要时还要组织各相关 单位对合作伙伴的考察活动,
4、工作程序
、客户准入阶段
、各承揽主体单位负责为各自分管 的客户建立《联营工程合作方入网审批 表》,每位合作伙伴一套表格( 1 主表 3 附表)。
、对于《联营工程合作方入网审批 表》中的公司地址,人员,设备等情况, 需要介绍部门进行实地考察 (细则见《联 营工程合作方考察管理办法》 (尚在制定 中,未推出))。经过实地考察的,应保 证合作伙伴入网审批表的完整。对于模 糊的情况默认为不具备条件。
、合作伙伴的入网应在洽谈项目合 作之前办理。介绍部门填好表格转交给 盛昌公司后, 由盛昌公司进行初步把关 对于不符合合作要求的及时劝退,并做 好解释。
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