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精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 泰山玻纤邹城有限公司 可视化管理手册 前 言 前 言 对所有物品而言，都有管理的重点，必须经常监视才行。物品的脆弱之处、经常出毛病之处、务必使其良好之处、必须留意之处等部位都为管理重点。这些管理重点并非任何人都能简单的知道，以数值为中心的潜在管理，很容易流于专业性的管理，而不能普遍性的为大家所接受。因此，在日本的工厂中，充分利用了可视化管理，显现出工厂的潜在问题，区分正常或异常的情形，找出需要改善的地方，让任何人一看就知道异常所在，顺利地使效率、品质达到了要求。 所谓可视化管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，强调使用颜色，达到“一目了然”的目的。如十字路口的交通信号灯、包装箱上的箭头、显示空调运转的布条，直通率推移图等，可视化管理有三个水准，初级水准：有表示，能明白现在的状态；中级水准：谁都能判断正常与否；高级水准：管理方法（异常处置）都列明。可视化管理是6S活动中重要的管理技巧，可以说，可视化管理实施的如何，很大程度上反映一个企业的现场管理水平。 《可视化管理手册》是在公司推行6S过程中，将部分成果形成标准化后而编成，希望本手册能成为您的好帮手。 可视化管理手册目 录 可视化管理手册 目 录 物品管理卡 …………………………………………… 设备仪表管理卡 ……………………………………… 球阀状态 ……………………………………………… 门推拉标识 …………………………………………… 门开闭线 ……………………………………………… 办公室垃圾篓（筐）定置 …………………………… 电话机固定位置 ……………………………………… 办公桌其它物品定置 ………………………………… 照明灯开关可视化 ……………………………………… 暖瓶和花盆的定置 …………………………………… 桌面上水杯的定置 ……………………………………… 我的区域 …………………………………………… 办公用品标识 ………………………………………… 仪表界限标识 …………………………………………… 十五、 螺丝对齐标记 ………………………………………… 十六、 文件夹定位 …………………………………………… 十七、 红牌 ………………………………………………… 可视化管理手册 十八、 管道的涂色 十八、 管道的涂色 ………………………………………… 十九、 消防器材管理卡 ……………………………………… 二十、 档案盒的管理 ………………………………………… 二十一、 办公桌桌面的定置标准………………………………… 二十二、 办公椅的摆放标准……………………………………… 二十三、 电脑内文档的管理……………………………………… 二十四、 划线 …………………………………………………… 二十五、 区域分担图 ……………………………………………… 二十六、 生产标识卡 …………………………………………… 二十七、 阀门管理卡片…………………………………………… 二十八、 设备标识卡片…………………………………………… 二十九、 灭火器点检卡…………………………………………… 三十、 责任卫生标识卡………………………………………… 三十一、 设备操作标识…………………………………………… 三十二、 控制电源箱标识………………………………………… 三十三、 自动门标识……………………………………………… 三十四、 车间及仓库内部房间标牌……………………………… 三十五、 车间及仓库外部大门标牌……………………………… 三十六、 管道标识补充…………………………………………… 三十七、 柱塞阀门手柄标识……………………………………… 一、物品管理卡： 物品名:数量: 物品名: 数量: 物 品 管 理 卡 负责人: 监