公司项目部管理人员绩效考核表使用.docx

项 项 目 管 类别 项 目 管 理 52 分 . . 工程经理月度考核细那么 单位： XX：年 月 日 得分标准 扣分标准 扣分 得分 备注 服从工程处的领导， 承受工 程处的检查监视和考核， 主 持工程三人领导小组工作， 确保工程管理有效实行的， 得 6 分。 认真对工程有关成员切实 开展月方案考核， 并按月按 照细那么对有关人员进展 考核的，得 6 分。 每月定期召开生产、质量、 平安例会， 并按月按相关细