酒业公司管理员工手册
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依据:本手册根据《中华人民共和国劳动法》和本公司章程及公司的 实际情况制定。
适用:除特殊说明外,本手册适于本公司所有员工。
目的:制定本手册的目的,是为公司员工的日常工作行为提供基本的 原则和依据。
修订:公司有权根据本公司的实际情况和国家法律、法规修订本规 范,修订及制定的其他制度,将以书面形式告之各位员工。
解释:本手册的最终解释权及修改权归公司办公室。
第一部分组织架构及岗位职责
第一章组织架构设置
见附件1:《某酒业公司组织结构图》。
第二章部门职责
一、概述
为充分发挥公司每个员工的能动性,保证公司各项业务的高 效运转,公司实行岗位责任制,对各岗位进行定编、定岗、定职、定责, 明确工作责任及分工;
公司总经理在董事会领导下,副总经理的协助下,全面负责
公司的管理及运营;在总经理的领导下,副总经理及各部门经理分别领 导、监督所管理部门完成各项工作;
3.公司各部门之间的沟通协调由各部门经理负责?,保障工作渠 道畅通。
3.
二、各部门职责简述
(一)公司办公室
办公室是负责公司领导的决策辅助、公司运作的组织协调及口常事务 服务的职能机构。办公室向公司常务副总经理和总经理负责,具体职责如 下:
服务公司领导,为公司领导的管理工作提供方便条件;
全面掌握公司的运营状况,做到下情上报,为公司领导的经营决策
提供信息和建议。同时,做好公司经营决
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