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管理评审全套报告 年管理评审资料目录 1. 关于召开资质认定管理体系管理评审的通知 2. 管理评审实施计划 3. 管理评审签到表 4. 质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 5. 质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告 6. 近期内部审核报告 7. 监督评审报告 8. 纠正措施、预防措施的执行情况报告 9. 抱怨处理情况总结 10. 质量控制报告 11. 对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 12. 关于资质认定管理体系运行情况、 质量方针、 目标完成情况的报告 13. 会议记录 14. 管理评审报告 管理评审全套报告 关于召开资质认定管理体系 管理评审会议的通知 根据资质认定体系运行的需要，为了验证资质认定管理体系的适 宜性、充分性和有效性，不断的改进与完善资质认定管理体系，确保 质量方针、质量目标的实现，经研究决定，拟于 2014 年 7 月 20 日进 行资质认定管理体系 2014 年管理评审。 现将本次管理评审计划予以通 告，望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。 办公室： 办公室主任签名 2014 年 7 月 10 日 管理评审全套报告 管理评审实施计划 编号： ZJ14-01 评审会议时间 2014 年 7 月 20 日 评审会议地点 会议室 主持人 总经理 参加人员 质量负责人、技术负责人、办公室主任、检测部经理 评审目的 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性 评审内容： 1. 资质认定质量管理体系运行、质量方针、目标实施情况报告 2. 评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性 3. 质量监督人员管理与监督情况的报告 4. 对近期内部审核结果报告 5. 纠正和预防措施的执行情况 6. 纠正和预防措施的实施效果评价报告 7. 抱怨处理情况及顾客满意情况总结报告 8. 对客户抱怨情况的评审 9. 对资源配置报告和员工培训等其他相关因素的评审 10.改进建议及措施 编制： 日期：2014.7.10 批准： 日期： 管理评审全套报告 管理评审输入资料 编号： ZJ14-02 内审、体系运行情况、质量方针、质量目标和程序文件 主题 的适宜性、充分性和有效性评价报告 提交部门 质量负责人 提交日期 2014 年 7 月 15 日 主要内容： 2014 年 7 月 5 日公司按照 2014 年度内审计划进行了内审。 这次内审是公司依据资质认定评审准则对管理体系进行的内审，是 对管理体系质量手册、程序文件以及标准的所有要素的一次全面审核。 采用抽样审核的方式，对我公司的管理体系和检测质量进行了审核。这 次内审共开具 1 项不符合报告，属于实施性不符合，并得到了及时有效 的整改。 通过内审，充分验证了资质认定管理体系能够有效、持续的运行； 质量目标和质量方针符合实验室的实际，能够坚持贯彻质量方针，很好 的完成质量目标，达到稳步提高的效果。资质认定体系文件质量手册、 程