项目工程管理流程手册.pdfVIP

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2021-11-08 发布于重庆
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项目工程管理流程手册.pdf

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第一版项目工程管理流程手册编制人：李俊杰审核人：思可达建筑系统工程有限公司 2014 年 7 月 29 日编制原则：为了加强公司工程项目的内部控制、规范工程项目管理行为、明确各项工作内容的分工、提高工程项目质量安全及资金控制效益，同时为满足公司经营管理的需要，结合公司的实际情况制定本手册。目录一、项目营销阶段 4 . 市场信息收集分析评审（必做内容） . 5 销售负责人根据公司战略营销目标负责收集信息并分析 5 项目综合评审 . 5 成立报价小组 . 5 二、投标阶段： 8 . 计划及准备工作（必做内容） . 9 熟悉招标文件及相关资料 . 9 项目负责人安排小组成员熟悉相关资料，并组织讨论答疑，并形成会议纪要； 9 编制投标报价计划（两部分：进度计划表、投标分析表） 9 . 编制投标文件（商务标、技术标、综合标）： 10 商务标（必做内容） . 10 技术标 . 12 综合标 . 13 检查标书及组卷 . 13 效果图、 PPT编制 14 . 参与投标 .